十礦副井提升係統安全評價管理製度

十礦副井提升係統安全評價管理製度

　　　　一、十礦副井提升係統安全評價管理製度：
安全評價，是對生產礦井機電運輸係統安全運轉狀況的評價，通過對設備性能是否符合標準、安全保護是否齊全靈敏可靠、各項製度是否落實到位、文明生產是否達標等內容進行全麵檢查，以評價報告形式對係統安全狀況給予綜合評價。為確保十礦副井提升係統安全運行現製定《十礦副井提升係統安全評價管理製度》
　　　　 1、副井提升係統安全評價，是對生產礦井副井提升係統安全運轉條件的總體評價，通過對設備性能是否符合設計標準、安全保護是否齊全靈敏可靠、各項製度是否落實到位、文明生產是否達標等內容進行全麵檢查，以評價報告形式對副井提升狀況給予綜合評價，確定其運行狀況。
　　　　2、安全評價本著誰驗收誰簽字誰負責原則，通過對副井設施、設備、裝置運行狀況和管理狀況的檢查，定性、定量03manbetx 其生產過程中存在的安全隱患，對其安全狀況給予客觀的評價，提出合理可行的安全措施及建議，若發現設備有重大隱患必須停運整改。
　　　　3、副井提升係統安全評價每月進行一次，（安全評價內容嚴格按照公司下發的《副井提升係統安全評價表》執行）每月28日由機電礦長牽頭組織、由機運科、使用區隊參加，做到有記錄、有落實、有考核，並做好季度安全評價總結。
　　　　4、對涉及內容及責任製落實情況進行全麵檢查，填寫評價報告，符合安全要求的，由機運科出具驗收報告，並上報煤業公司機電管理部門，副井提升係統存在安全隱患的，嚴格按照“五定”原則閉合管理，建立隱患台賬。
　 5、檢查時副井提升係統存在較大安全隱患的，將按02manbetx.com 對有關責任人進行嚴肅處理。
　　　　6、礦井要有副井提升係統季度、年度評價總結，評價總結由機運科負責。
　　　　7、所有檢查必須有記錄，參檢人員要在原始記錄上簽字。
　　　　8、對所檢查的隱患都要按安全評價檢查隱患整改通知單、落實單形式下發整改、落實、反饋，實現閉環管理，凡發現隱患處理弄虛作假者，一經發現嚴格按02manbetx.com 進行追查。
　　　　二、副井提升係統安全評價內容
　　　　副井提升係統安全評價檢查分現場檢查和資料檢查兩部分，主要包括以下內容：
　　　　1、提升機主軸裝置
　　　　主要包括滾筒、鋼絲繩、製動係統、潤滑係統、連軸器、離合器各部緊固件等。
　　　　2、電機減速機
　　　　主要包括電動機、減速機、深度指示器、液壓站、電氣控製係統、信號回路閉鎖、儀器儀表、通訊等
　　　　3、提升係統附屬設備
　　　　主要包括天輪、井架、罐道、罐籠、操車設施等
　　　　4、安全保護裝置
　　　　現場試驗《煤礦安全01manbetx 》規定的各類保護是否靈敏可靠。
　　　　5、電氣及信號裝置
　　　　提升機的供電、信號及主要儀表運行情況。
　　　　6、管理及文明生產
　　　　主要包括機房圖紙、記錄、管理製度的落實情況，機房文明衛生情況等。
　　　　7、技術資料
　　　　各類測試、試驗記錄，大修檔案等是否齊全。
　　　　8、絞車司機
　　　　司機必須經過有資質的培訓機構培訓，考試合格，持證上崗，要做到“三知四會”，嚴格執行各項01manbetx 01manbetx 。
　　　三、成立副井提升係統安全評價管理領導小組
　　　　1、大井副井
　　　　總負責人： 王占修
　　　　機運科負責人：徐波
　　　　第一負責人：焦連增
　　　　分管負責人：禹春震
　　　　電氣部分負責人（絞車房範圍內）：賈為民
　　　　機械部分負責人（井筒、天輪範圍內）：張順偉
　　　　2、西風井副井
　　　　總負責人： 章利軍
　　　　機運科負責人：周學華
　　　　第一負責人：常存良
　　　　分管負責人：郭傳玉
　　　　電氣部分負責人（絞車房範圍內）：陳建國
　　　　機械部分負責人（井筒、天輪範圍內）：高如林
　　　四、副井提升係統安全評價流程圖