平莊煤業元露天礦打好四張“安全牌” 夯實安全工作基礎

元寶山露天礦注重加強本安型員工、本安型班組、本安型露天礦建設，引領幹部員工著力打好“安全管理創新、安全製度落實、黨員幹部作風轉變、安全教育牌”四張安全牌，夯實安全工作基礎，助力實現首季安全開門紅。

打好“安全製度落實牌”。該礦繼續深入推進“336”工程，著力推進安全六大係統建設，結合“三標一體”體係運行，完善了隱患排查、危險源辨識、風險防控製度。堅持從班組中查找，落實到班組的原則，將危險源的內容貼在各個崗位和設備上，讓每名員工都熟知崗位上存在哪些危險源，如何進行防控。推進安全質量標準化工作和“三查”工作，促使員工上標準崗、幹標準活，使質量標準化始終保持動態達標水平。

打好“安全管理創新牌”。該礦在總結以往安全工作的基礎上，參照ISO9000質量管理體係，製定了安全作業指導書，解決了安全工作過程中礦、基層單位和班組職責落實不清晰的問題。避免了基層單位“走彎路”，形成了“凡事必規定、規定必執行、執行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒定”閉環的管理體係。

打好“黨員幹部作風轉變牌”。該礦進一步轉變思想觀念，大力加強作風建設，使黨員幹部融入到“服務行動在一線”活動中去。靠前指揮，釘在現場，狠抓現場薄弱環節，切實把工作重心放在作業現場的每個環節，杜絕各類02manbetx.com 發生。管理人執行“黨政同責、一崗雙責”製度，礦與14個職能科室9個基層單位班子簽訂安全管理協議書，認真落實本崗安全工作責任，履行安全管理承諾，執行安全工資與工作業績緊密掛鉤，獎罰分明。

打好“安全教育牌”。該礦充分利用各種宣傳教育媒體，進行安全形勢任務教育，傳播安全生產知識、安全文化理念，不斷提升幹部員工安全責任意識。嚴厲懲處“三違”行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。(隋永新)