中煤礦建地測公司學習型組織建設有“妙招”

“參加工作以來，我感覺自己始終都在提高，這都多虧了公司的‘學習套餐’，閑時學學各種理論充充電，大夥施工中都能用得到”， 地測公司項目經理王濤告訴筆者。

近年來，中煤礦建地測公司結合自身特點，紮實推進學習型組織建設，在推進過程中，不斷規範內容、創新形式、提高要求、健全製度，取得了良好效果。

學習“有保障”

“建設學習型組織，一個重要保證就是嚴格落實學習製度，我們要通過抓學習的製度化和規範化，進一步提高學習的質量和效果”，地測公司黨支部書記鄭小明這樣告訴筆者。

近幾年，地測公司認真總結經驗，注重把學習的“軟任務”變成“硬約束”，切實提高製度執行力，確保各項製度得到長期堅持和有效執行。

該公司黨支部除堅持“三會一課”外，還建立健全了學習計劃、中心組學習、學習簽到、學習秘書等製度，公司機關部室、測量隊、鑽注漿公司和各地質工程施工項目部還依據自身工作實際，分別確定了學習規範和要求，相關領導和負責人充分發揮監督作用，定期不定期督導檢查學習情況。全公司上下逐步形成了“橫向到邊、縱向到底”的學習製度和監督體係，為推進學習型組織建設提供了堅定有力的保障。

職工“吃的飽”

“我們要為其製定能夠確保培養綜合能力的‘學習套餐’，從而保證其全麵成長”，地測公司經理楊天亮如是說。

翻開地測公司為職工確定的“學習套餐”清單，有思想政治理論的、有各類專業知識的、有提升綜合管理能力的，內容十分充分，真正做到了“營養均衡不偏科”。

公司不斷組織職工加強黨的政策理論知識學習，堅定黨的理想信念，並結合行業自身工作需要，從業務培訓和思想教育兩個角度，一方麵抓好地質鑽注漿、測量等各類專業知識的學習，另一方麵抓好企業文化等思想教育，培育職工主人翁精神。公司針對測量隊、鑽注漿項目部平均年齡不到26歲、勤於思考、敢拚敢幹的特點，大力推進“助青成才”工程，組織開展“每月一課”等活動，一批諸如《環形鐵楔的發明和應用》、《注漿改造工藝在界溝煤礦底板改造中的應用》等成果在青年職工中得到了廣泛學習推廣，有效提升了青年專業技術人員的整體業務素質。

同時，公司及時掌握與行業發展緊密相關的最前沿科技信息知識，不斷加強職工科技文化方麵的學習培訓，並倡導學以致用，積極鼓勵職工參與科技創新。近年來，地測公司多項“五小成果”、施工組織設計、科技成果獲得行業內外肯定，並先後獲評中國施工企業管理協會國家級科技創新成果一等獎1項、中國煤炭行業部級工法1項、安徽省國土資源廳科技進步一等獎1項。

大夥“學的香”

“在項目部施工很少回去，工期又緊，參加公司組織的集中學習很難辦到，自從公司把學習資料通過網絡平台發布以後，能上網就能學習了”，正帶領大夥在陝西麟遊崔木煤礦施工的張建群副總說道。

為了保證學習形式豐富多樣，地測公司大力營造濃厚的“學、趕、幫、超”的氛圍，確定了集中學習、個人自學、電化教育、網絡教育等多種形式，積極引導職工自覺學習，激發了職工的興趣和熱情。

同時，公司領導率先垂範，帶頭參加各項集中學習培訓，以領導示範營造了良好的學風；公司黨支部、地質、測量和鑽注漿主管部門將年度學習計劃、月度學習內容、專業知識材料定期上傳到公司網站，大大方便了野外施工人員學習；公司測量隊還利用工間期，及時給專業技術人員“充電”，不斷總結經驗教訓，對成員上一階段施工操作進行“糾偏”；“他山之石，可以攻玉”，針對薄弱業務口，公司堅持“走出去”的策略，組織人員向同行業先進單位學習，開闊了視野，增長了見識。受到了職工的熱烈歡迎。

通過推進學習型組織建設，職工的責任意識和主人翁精神得到明顯增強，工作熱情大大提高，公司的學習力、競爭力和創造力得到了加強，也為促進公司下一步平穩快速發展提供了有力的保障。