新光集團微山昭陽煤礦實現首季開門紅

新光集團微山昭陽煤礦實現首季開門紅

今年一季度，新光集團微山昭陽煤礦克服地質條件複雜、運輸環節多等諸多不利因素影響，精心組織、強化管理，克服地質條件複雜、運輸環節多等諸多不利因素影響，實現安全無02manbetx.com ，原煤生產完成年度一季度分解計劃產量的100.6﹪，安全質量標準化工作經集團驗收達一級標準，安全生產保持了良性發展的態勢，順利實現首季安全生產“開門紅”。

今年以來，該礦圍繞礦井安全工作目標，以“質量標準化建設”為安全生產工作主線，以“強化現場管理和工區建設”為主要落腳點，以“完善安全生產管理製度、強化責任落實”為總抓手，以“動態達標檢查和安全專項整治活動”為舉措，建立礦級幹部和職能科室與基層區隊的工作聯係點，幫助聯係點解決生產工作中遇到的實際問題，督促聯係點做好安全生產工作。加大反“三違”力度，采取“過十關”幫教活動，有效地遏製了違章行為的發生。落實專業、區域和頭麵包保責任製，簽訂了安全生產目標責任書。推進文明生產精細化管理，進一步改善生產現場作業環境，為職工營造良好的工作氛圍。開展“采掘達標、一通三防、機電運輸”三項專項整治活動，亮化了“西六東翼運輸上山、西六運輸下山”和“-200候車室”，完成了“兩頭一麵”標準化樣板頭麵創建項目，保持了“-400西配電硐室”兩個樣板硐室，組織實施“班安全評估”和“單項工程分步達標”工作，實現工程優良品率達90%，班組安全評估A級率達81.2%，促進了礦井整體標準化水平不斷提升。同時，該礦合理調整生產布局，開展創“六優”競賽，製定嚴格的考核與獎勵辦法，調動廣大幹部職工的工作積極性，確保了礦井安全生產穩定、有序、高效運行。（胡為兵 石筍）