平莊煤業六家礦“9定12查”強化現場管理

為進一步強化現場管理，六家煤礦實施了以“9定、12查”為主要內容的“五勤一線”工作法，有效增強了各級管理人員責任意識，促進了安全管理的科學化、規範化、流程化。

該礦按照公司“五勤一線”工作法指導意見，積極組織、及時落實了“定責任、定次數、定路線、定區域、定重點、定程序、定時段、定考核、定獎罰”和“ 查‘三違’、查設備運行、查工程質量、查01manbetx 措施落實、查工序銜接配合、查文明生產、查材料管理、查正規循環、查預想確認、查隱患及整改、查設備工具、查應知應會”的“9定12查”五勤一線工作法。

“9定12查”五勤一線工作法是提高現場管理水平的重要方式方法，其內容明確了管理人員深入現場應履行的職責，規定了礦級管理人員帶班下井檢查的次數和隱患排查條數，規範了，指定了采掘工作麵以及重點工程等生產條件差的作業現場為跟班、帶班的重點區域等多項內容，具體、詳細的為現場管理指明了方向。

通過落實“五勤一線”工作法，切實達到了轉變管理人員工作作風，增強安全生產責任意識，實現了安全管理零距離，現場管理全方位，隱患排查全覆蓋，及時消除02manbetx.com 隱患，有效遏製“三違”行為，營造良好的安全生產環境，實現管理重心前移、關口前移，促進安全責任落實。（李楠）