石圪節煤業公司工亡事故案例分析

石圪節煤業公司工亡02manbetx.com 案例03manbetx
第一節 “2002.10.17”運輸02manbetx.com 案例03manbetx 一、02manbetx.com 發生時間：2002年10月17日8時35分左右
二、02manbetx.com 發生地點：三下山軌道巷斜聯巷口 三、事故發生經過：
10月17日8點班，掘進三班到掘進地點後，班長江某某安排副班長王某某、郭某某、王某某、曹某某4人運料，其他人員進入工作麵。開始準備運料時，曹某某說2303巷口有車，運料省事不用抬扛，於是王某某背上鉤，4人先後到2303風巷口將翻鬥車推到工字鋼處，先將車內裝滿扯木，然後由曹某某和郭某某往車上裝工字鋼腿，王某某和王某某往車上裝工字鋼梁（共計21根工字鋼），擺為兩層，隨後王某某掛鉤，郭某某打信號，王某某扛了一捆網到斜聯巷口等，曹某某也跟隨到斜聯巷口等，車到斜聯巷口後，支穩車，摘了鉤，王某某扛了一捆網進工作麵，王某某打開翻鬥車北麵銷，隨後趕到車中間用背部頂住車，郭某某在北頭頂車，曹某某在南麵搬銷頂車，副班長王某某說用勁推，由於車裝的重心偏，3人頂不住了，翻鬥車上工字鋼翻到站人側，王某某腳被工字鋼壓住，曹某某的頭和肩被工字鋼壓倒底板上，頭部出血，造成一傷一亡事故。
四、事故原因03manbetx 及責任認定
從現場勘察情況及對事故現場人員調查，造成本次事故有以下五方麵原因：
1、綜掘隊運料作業用翻鬥車運送工字鋼重型材料等，屬違章蠻幹行為，是造成本次事故的最主要原因。
2、運輸作業人員安全意識差，在車的重心嚴重偏離情況下，曹搬開最後關鍵的卡銷，使工字鋼在車上滑下，是造成這次事故的直接原因。
3、作業人員素質低，互聯保工作未按照要求落實到位，沒有及時發現作業過程中存在的安全隱患，是造成這次事故的原因之一，
4、安全監督檢查不到位，跟班安全員應負責本範圍內的安全工作，沒有及時發現和製止違章行為，是造成這次事故的又一原因。
5、各級管理部門人員，思想麻痹，管理不到位，沒有給作業人員創造良好的作業環境，是造成這次事故的一個原因。
五、采取的防範措施及汲取的事故教訓：
1、組織全礦職工對本次事故進行大討論，認真吸取事故教訓，牢固樹立起“安全第一”思想，並舉一反三，查找思想上、管理上、措施上、操作上各種隱患和問題，補充完善各項管理製度、安全措施，加強職工正規化操作檢查考核製度，特別是對一些看慣了、幹慣了、習慣了的不安全隱患，礦安委會要及時收集，並針對性采取得力措施。
2、做好職工思想穩定工作。這次事故發生在複產之後，在衝刺安全目標最關鍵時刻，礦上職工思想動蕩較大，礦上及時召開兩次科隊幹部會議，要求各級幹部深入實際，深入現場，了解職工思想狀況，耐心做好職工思想教育工作，樹立信心。
3、嚴格落實安全責任製，強化現場安全管理，完善各項規章製度，進一步堵塞漏洞。
4、整頓幹部作風。要求各級幹部要以身作則，深入現場抓工作，抓落實，嚴格三三製下井製度，嚴格幹部請、銷假製度、嚴格值班、跟班製度，加強“五到位”、“五落實”考核力度。
5、加強安監隊伍建設。安監部門要加大監察檢查和考核力度，加強安全人員學習，樹立“三鐵”精神，強化責任心考核。特別要在動態下安全管理和人員控製，要進步加強。
6、開展安全大檢查，要全麵係統的覆蓋各個作業點，對查出的的問題和安全隱患要求立即整改，否則，決不允許生產。
7、抓好職工的培訓教育工作。各單位要加強職工規範化操作培訓，每個工種、每個崗位、每個人都要過一遍，看操作是否規範達標，不達標者不準上崗。
8、綜掘隊進行停產整頓，組織職工學習各項管理製度和01manbetx 措施，並進行考試，經有關部門驗收合格後方可恢複生產。
9、創新安全管理。要推薦一些新的辦法和措施，尤其是職工互聯保方麵，個人自保方麵要提高，增加職工安全思想意識及時消除安全隱患，確保到年底的安全工作，為明年安全工作奠定安全基礎。