淄博礦業許廠煤礦：優化勞動組織提效率

本站訊 4月7日，許廠煤礦綜掘二隊早班職工到達掘進迎頭後，未對任何設備進行檢查，直接開機進入生產狀態，而且直到交班未出現任何設備故障。
據該礦綜掘二隊早班班長許秀景介紹，以前檢修班比早班晚半個小時下井，當早班開機出現故障時，要等維修工來維修，就會浪費生產時間。為此，他們合理調整施工秩序，安排檢修班提前早班半個小時下井，在早班開機生產前對施工用的水泵、皮帶、開關等設備進行檢修，讓生產係統處於完好狀態，確保生產班順利開機施工，大大提高了生產效率。
今年以來，許廠煤礦把提高生產效率作為礦井應對市場危機的一項重要措施，通過優化勞動力配置，科學合理調整勞動組織和施工秩序，提高了人力資源利用率，激發了職工的提效潛力。
該礦綜采二隊為緩解人員緊張帶來的施工壓力，將早班的部分職工分配到中班和夜班，將檢修班和早班合並為一個班。如此一來，中班和夜班就有了充足的人員集中生產，早班和檢修班相互協調配合進行檢修、生產。“區隊現在不僅人員緊張的壓力得到有效緩解，施工安全也更有保障，施工效率較以往提高了35%以上。”該礦綜采二隊隊長楊小勇說。
該礦機廠針對女職工較多的實際，將上午上班時間延後半個小時，幫助女職工解決了送孩子上學的後顧之憂，促進了工作效率有效提高。“因孩子學校開門比較晚，以前送孩子上學時間緊，怕影響上班，感覺壓力很大。”該礦機廠女職工張曉玲說，現在她早晨把孩子送到學校後，仍有充足的時間乘車上班，心情輕鬆，工作效率提高了不少。