聚隆公司消滅現場管理“死角”
聚隆公司消滅現場管理“死角”
本網記者：鄭靜
山東能源肥城礦業集團菏澤聚隆公司針對部分員工停工放假、個別建設項目暫緩施工的實際，進一步強化管理人員跟班帶班製度，管理人員深入現場重點區域和關鍵環節，分工負責消滅現場管理“死角”，消除各個崗位存在的不安全因素和消除隱患，確保現場管理安全有序推進。
該公司大力實施“管住現場，管住崗位、管住流程”的一線安全管理法，從源頭上防、在環節上堵，在過程中抓的現場管理安全排查體係，進一步強化崗位現場万搏manbet体育官网
的監督檢查，對每個點、每個工作環節，緊盯重點，不放過死角，發現不規範作業行為立即製止。在各施工現場以數據說話，嚴把安全質量關，嚴把員工操作精細關，對每一個設備安裝過程實行規範管理，為確保現場隱患及時處理，該公司不斷創新工作機製，加大作風轉變督導檢查力度，嚴格控製各類違章行為的發生，建立管理人員帶班檔案管理製度，采取定期與不定期的方式開展“安全襲擊行動”，查管理人員跟班帶班情況，查夜間安全巡查情況、查現場安全漏洞、查安全隱患情況，一季度，通過十一次安全巡查和檢查，共處理種類管理問題30多項，從而保證了現場管理的質量提升。在此基礎上，跟值班管理人員按照規定時間、線路、責任區進行不間斷安全巡回檢查，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和消除02manbetx.com
隱患，製止違章指揮和違章作業行為。對凡跟班不到點、彙報不在規定現場、交接班不符合要求的管理人員，給予考核；該公司還配備了管理人員巡查登記本，每名跟班管理人員巡查後，按要求如實填寫，以備檢查，從而保證了公司現場的安全。
這個公司堅持安全辦公會不斷線，結合集團公司安全辦公會議精神，提出領導幹部一線管理的六項規定，通過嚴查嚴管，嚴格要害崗位、重點工序、操作規範進行監督檢查，履行建設過程中設備、人身、防火等安全重點的監督管理，認真落實崗位職責，及時對“四違”現象予以糾正，促進崗位職工及時了解違章危害，掌握安全生產的各項規章製度和01manbetx
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、技術標準，努力構築 “監督防線”，切實把02manbetx.com
隱患消除在操作過程中。抓好班前班後“03manbetx
會”，重點03manbetx
安全薄弱環節，時刻敲響安全警鍾，堅持不懈地做好“不放心”人安全教育工作，不厭其煩重申安全的重要性，以增職工的安全防範意識，根除麻痹大意思想，為實現上半年生產目標夯實安全基礎。
