山東能源棗礦集團柴裏煤礦挖潛節約，崗位創效效果明顯
為積極應對當前的嚴峻形勢，提升經濟運行質量，柴裏煤礦熱電公司認真貫徹落實徐礦長提出的“四保四增”戰略部署，積極采取有效措施，明確任務目標，圍繞燃料成本較高、費用支出較大的實際，不斷加大“節支降耗、挖潛創效”工作力度，細致抓好鍋爐燃料的優選破碎和熱值配比工作，有效降低了原料煤消耗和燃料成本費用支出，增加了整體效益。
實施燃料廢品回收利用，向節約要效益。針對近期洗混煤熱值不穩定的實際情況，破碎係統產生的廢品料較多，按每天破碎量2000噸計算，產生廢品料近200噸，熱值在1000大卡左右。由於廢品中白矸石多、雜物多，以往都作為廢品外運。現在員工明確了當前的形勢，對廢品中的雜物進行人工挑選，二次摻配進入料口，進行破碎，實現了員工崗位創效。按照每天產生廢品200噸計算，每天創效近4000元，實現了員工的自身價值，為熱電公司的發展做出了積極貢獻。
實行科學配比優選破碎，向創新要效益。三月初，徐礦長在熱電公司調研時，圍繞熱電公司燃料成本高、利潤壓力大的實際情況，為降低燃料成本，提出用煤泥作為鍋爐燃料。針對這一課題，經理李成洲迅速安排進行可行性摻配、化驗、試用。經過近一個月的使用，取得了良好的效果。
強化設備檢修日常維護，向安全要效益。始終堅持越是“形勢嚴峻，越要抓好安全”的理念，強化現場的安全隱患排查與治理，進一步落實設備包機包保製度，對破碎係統、煤泥泵送係統進行了有計劃的檢修維護，提高設備運行效率。
嚴格自製加工修舊利廢，向挖潛要效益。根據年初修舊利廢計劃，自我加壓，再增加20%作為目標進行考核，分解到班組，做到人人有目標、人人有擔子，切實提高職工的履職意識、節約增效意識和主人翁意識。三月分修複托輥20組，修複上倉分煤器4個，利用廢舊物資加工製作擋煤皮子、皮帶刷子3件套，節約材料費用達2萬餘元。
