肥礦集團聚隆公司“四方聯動”穩隊伍提素質

肥礦集團聚隆公司“四方聯動”穩隊伍提素質
記者：鄭靜

山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司結合部分員工停產放假、部分在建項目暫時緩建的實際，準確把握員工思想動態，找準關係員工利益的突出問題，實施了“一講、二查、三報、四疏導”的“四方聯動”工作法，確保員工隊伍思想穩定。
這個公司首先向員工講清當前公司發展形勢和上級政策。著重講當前煤炭企業的形勢、講當前公司麵臨的任務、講每一名員工的責任和擔當，尤其是對放假員工，通過走訪、談心，利用公司信息簡報、短信交流等形式，不斷豐富教育內容，增強教育的針對性，及時把山東能源集團、肥礦集團對形勢任務的03manbetx 及集團公司職代會精神傳達到每一名職工，達到聚心、聚力產生合力增強信心的目的。針對個別員工思想出現波動的實際，進一步加大形勢任務教育，引導員工正視現實，攻堅克難。各黨小組通過班前會、專題會等形式，把形勢講明、把政策講清、把道理講透，努力提振職工信心。同時，向員工講公司下一步發展布局，講企業麵臨的發展機遇，幫助職工強化責任意識，牢固樹立必勝信心，兢兢業業做好本職工作。其次，組織好信訪穩定排查。要求各科室、專業組，對本單位員工的不穩定因素進行全麵摸底排查，製訂預防措施，避免出現不良現象的發生。公司還設立了情況反映信箱、公開了領導及政工部門的電子郵箱，做到員工反映問題及時處理，處理意見向職工同步反饋。切實做到第一時間發現帶有傾向性、苗頭性和群體性的問題，及時采取有效措施，千方百計化解矛盾，針對前一段時間員工反映較為集中的女員工洗澡難、員工食堂飯菜單一、公司內無自行車棚等問題，都一一進行了解決。通過優化管理、調整時間解決了女員工洗澡難的問題；克服困難，利用砌築焦爐的廢舊耐火磚、廢舊鋼管等材料，自力更生搭建了簡易自行車棚，解決了員工群眾存車難的問題；組織食堂監委會成員、車間工會主席及員工代表共5名同誌，利用一周時間脫產到食堂對飯菜製作過程、菜品價格、服務質量進行全程監督，撰寫了專題報告，提出了合理化建議，解決了飯菜單一的問題。確保公司和諧穩定。在此基礎上，各科室、專業組負責人每天14:00前向該公司綜合辦公室報公司員工以及在家放假員工的思想穩定情況，由辦公室每天下午15:00前對全公司上報的員工思想信息情況向集團公司進行彙報，對存在的問題及時進行溝通處理，把不穩定因素消滅於萌芽狀態。與此同時，高度重視對員工的思想教育，深入各科室、班組，深入員工家中進室入戶進行疏導，堅決杜絕各類越級上訪現象的出現。

記者：鄭靜