川煤達竹公司柏林煤礦實現安全生產1000天
這一天，柏林煤礦井口LED顯示屏醒目的紅色字幕定格在了這個特殊的日子，全礦已實現連續安全生產1000天。
這一天，柏林煤礦的安全發展史銘記了這個重要的時刻，銘記了1000餘名幹部職工為生命的尊嚴而付出的不懈努力。
這一天，再次體現了柏林人對安全的承諾、對生命的敬重。
提振士氣凝心聚力
2008年政策性關破以來，柏林煤礦的發展麵臨諸多困境，先後遭遇了技術人才流失、工作麵賦存不穩定、采掘接替緊張和勞動力短缺等困難，企業發展步履維艱。“屋漏偏逢連夜雨”。2010年和2011年，又接連發生多起安全02manbetx.com
，使得企業元氣大傷，職工隊伍士氣十分低迷，安全管理工作極為被動。為此，柏林煤礦領導班子首先提出了“提士氣、聚人心”的工作思路。一是提出了“建立現代管理體係、建成安全高效礦井、建設美好和諧柏林”的企業願景目標，讓職工對企業的前景充滿信心和希望。二是打通上下溝通渠道，領導班子成員積極與職工群眾談心交心，征求和聽取意見，進一步融洽了幹群關係。三是積極營造“礦興我榮，礦衰我恥”的濃厚氛圍，讓職工逐漸樹立主人翁意識。四是建立和完善“公平、公正、公開”的獎懲激勵機製，增強職工企業歸屬感，提高職工忠誠度。
鍛造隊伍提升素質
近年來，該礦主要抓好了機關、區隊、青年和職工四支隊伍的建設，著力提升管理水平，建設了一支優秀的員工隊伍。在全礦開展了思想大討論活動，引導職工解放思想、轉變觀念，重新樹立新的安全理念。創新開展了管理人員培訓工作，采用了聽講座、看視頻、讀案例、辦培訓班等多種方式，著力提升管理人員的管理水平。強化技能人才培養，狠抓礦井急需技能人才的培訓，提升技能人才的總量和質量，通過開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動，努力營造“比、學、趕、超”的學技氛圍。建立完善了幹管人員選聘、評價考核和淘汰退出機製，采取公開競聘的方式，將優秀的一線操作崗職工選拔到基層區隊管理崗。進一步完善了管理人員考核評價辦法，建立了科學的動態考核機製，將日常考核與年度考核、評優表先相結合，實行了末尾淘汰製度。
強化教育規範行為
該礦以安全文化建設為抓手，開展了形式多樣的教育活動。一是規範了班前會和職工政治安全學習，提高了職工參學率和學習效果。二是強化了日常安全教育，以安全警示教育為主線，借助多媒體、案例讀本、手機等工具，采用“看說述評講”等多種方式，推行了“每日一題”“每周一學”“每季一考”，把發生在職工身邊的安全02manbetx.com
攝製成安全警示教育片，讓職工反複看，牢記教訓。三是以強力推行“手指口述”現場安全確認為契機，開展了行為規範集中教育與整治活動，促進了職工按章作業的意識、行為和習慣的養成，使職工由“要我安全”，轉變為“我要安全、我能安全、我會安全”。四是實施了全方位安全監管措施，成立了安全監察小分隊，推行了“下井358工作製”，實行了管理人員跟帶班和安全巡查製度，積極開展了黨委、青安崗、群安崗、職工代表等夜間查崗活動，對管理人員推行了“帶表檢查法”及“安全積分製”，促進了管理人員的安全監管作風的轉變，在生產現場強化了黨員、群監員、青安崗員和瓦檢員的安全監管職責，建立了“三維一體”親情安全教育網絡，創新了“三違”幫教工作，對“三違”職工實行分級幫教管理，讓“三違”人員既丟票子，又丟麵子，努力營造了“不敢違、違不起、不願違”的良好氛圍。
嚴格督查轉變作風
近年來，該礦將管理人員井下履職作為管理作風整頓重點，嚴格督查考核，不打讓手不留情麵。製定和完善了管理人員下井管理辦法，從下井個數、頭麵時間、下井均衡性、隱患“三違”等方麵進行了量化，防止個別幹管人員下井混指標、鑽空子，進一步強化了現場安全監管，切實發揮了幹管人員在現場的安全管理作用。成立了作風督察組，通過采取完善井下定位係統監控布點、調取井下行走軌跡、查閱調度記錄和地麵查崗等多種方式相結合，檢查管理人員下井執行安全管理規定情況，對違反作風規定的，在全礦實名通報並處罰。僅2013年度，該礦就有85名違反下井安全作風相關規定的管理人員被嚴格考核。
責任考核逗硬碰真
該礦按照“敢於負責、動真碰硬”的工作理念，進一步加大了安全生產責任製考核力度。一是領導抓、抓領導。建立完善了以礦長、黨委書記為主體的安全生產責任製體係，大力推動安全生產責任製工作。同時，為將工作真正落到實處、不走形式，該礦領導班子在工作中率先拿自己“開刀”，嚴格按照安全生產責任製追責考核，2013年度就因安全生產責任製被考核19人次、共計扣分32分、扣款1萬3千餘元，對全礦管理人員起好了帶頭作用。二是動真格、抓典型。2013年，該礦0474（K26）下盤綜采工作麵風巷絞車硐室施工錯位，導致工作麵支架回撤工作嚴重滯後。該礦雷厲風行，嚴格進行了追責處理，並按責任劃分逐一對相關人員的個人年度考核總分進行了扣分處罰，讓全體幹部職工看到了領導班子的決心。同時，這些鐵手腕、鐵製度、鐵考核以及領導帶頭做好的追責示範作用，促使廣大幹管人員改變了觀念認識，提高了安全履職積極性。
科技興安強筋壯骨
近年來，該礦始終把“科技興企、科技興安”作為礦井科學發展、安全發展的戰略任務，依靠科技進步提升礦井的安全效能。該礦不斷挖掘和提高礦井安全生產科技的創新力，努力提高礦井安全裝備水平和科技含量。通過大力推廣機械化生產裝備，加大關鍵環節技術改造，提高安全生產監測監控水平，積極推廣應用科技成果，不斷促使礦井向機械化、現代化、信息化、科學化發展。在采煤工作麵采後段巷道成功實施了預留爆破沿空護巷技術，消除了采後段巷道的采動壓力，該項技術獲得了達竹公司2013年度技術創新一等獎。在“一通三防”方麵，順利完成了礦井瓦斯抽采建設工作，實現了采煤工作麵先抽後采。成功改進采煤工作麵聲光信號裝置，實現了通話和控溜的功能，切實保障了采煤工作麵作業職工的安全。
