大淑村礦二采區工資獎優罰差

大淑村礦二采區工資獎優罰差

“老牛，咱都幹一樣的活，為啥你的工資就比我多三百，我得去找辦事員問問。”采支工小王既疑惑又生氣的說到，此景發生在二采區的值班室裏。

該區小王向辦事員說明對工資存在的疑慮後，辦事員細心給他講解了新執行的獎優罰差工資調動方式，並且拿出了每班驗收員核算的草帳，“你這月有五次被評為當班的‘最差員工’,當一次最差員工就被扣罰你當班的百分之五工資，而且你扣除的工資還會獎勵到當班的優秀員工老牛的工資中，所以裏外裏老牛就比你多三百元”聽後，心服口服的小王沒了話說。

這是該區為了提高員工安全生產的積極性，打破原先的“吃大鍋飯”消極怠工的想法施行的新方法。該區為此製定了詳細的考核辦法，以每班百分之五的工資作為調整基數，來調動員工的積極性。對集體升入井、大巷行走、勞保佩戴、安全確認、安全生產、工作狀態甚至連升井是否涮洗靴子都作為考核的標準。每班由驗收員認真考核，升井之後獎罰直接進入草帳顯示，並且要求優秀員工和最差員工在第二天班前會上台進行的講評，讓優秀員工收獲榮譽，讓最差員工丟錢丟麵。通過獎優罰差考核辦法，職工們的掀起了一股趕、幫、超、學的良好風氣，調動了安全文明生產的積極性。（張濤）