向陽礦“六項”創新競賽保安全高效
向陽礦“六項”創新競賽保安全高效
本網訊（劉永平）麵對企業發展困境，向陽礦開展“六項”創新競賽活動，確保實現安全高效。
這個礦安全管理上創新，在繼承傳統的安全生產管理模式的同時，不斷精細生產過程中安全管理細節，通過強有力的安全思想教育和安全知識培訓，在職工行中培育“自己的安全自己關的理念”,把安全管理中心放在生產過程中，這個礦出台班組長抓安全考核措施，讓班長肩負起生產過程中安全管理的重擔，並給於班長六項權利，有權拒絕任何人的違章指揮，有權分配小班職工的工作、有權處罰小班職工違章行為、有權分配小班職工的安全超產獎，有權在工作麵出現突發性隱患是停產處理隱患，有權對“六種安全不放心的人”停止工作。同時，這個礦以嚴管理、嚴教育、嚴培訓、嚴問責為著力點，做到職工安全思想教育到位、帶班責任落實到位，技術措施保障到位、隱患整改閉合到位，“三違人員幫教到位，質量標準化管理到位，使安全管理做到無缺位。
向陽礦創新職工安全思想教育，實現“職工要我安全到我要安全的根本轉變。”以送文化下班組活動為載體，采取文化熏陶、親情感召、案例警示等職工喜聞樂見的方式，把安全知識、親情教育、形勢任務教育等方麵的內容編成快板、歌曲、小品等，到井口演出，並在每個井區廣場、職工學習室、入井口、井下硐室、候車室、工作麵等製作醒目宣傳牌板，讓職工在工作、休息時受到教育。在“三違”人員幫教中，除采取心理疏導外，組織職工家屬、工傷職工開展幫教，通過親情、友情、愛情的感化，實現職工思想上的本質安全。
向陽礦創新安全管理理念，提高職工的工作效益和質量。礦十二個井口都是急傾斜薄煤層，傳統的工作方法和管理方法已經不再適應當前安全高效”的需要，他們在職工中培育“安全抓細節，高效抓準備”的工作理念，最大限度的減少影響生產高效的因素。在采煤工作麵采取設專人打超前上山，掘進工作麵采取深孔交叉作業的措施，使采掘安全高效隊增長到80%，十六井兩個掘進隊月進尺突破200多米，
向陽礦創科技新競賽活動，實現企業增效職工增收，積極開展技術改革、“五小攻關”等係列競賽活動，在采煤工藝上推廣柔性掩護支架新工藝、在掘進工藝上研究深孔爆破工藝，在防塵工藝上研製出掘進風筒尾端全斷麵放炮自動噴霧灑水設置，采煤工作麵風壓放炮自動噴霧消煤塵設施。同時，大力開展修舊利廢競賽，廢舊鋼絲繩做掘進護幫護頂“鋼帶”月增效30多萬，九井機電井長20多項小發明月創小10多萬。
向陽礦創新和諧礦區建設工作，增強企業的凝聚力。一線職工90%是礦區周邊農民工，為讓每位職工在企業有家的感覺，向陽礦按照“為了職工、關心職工、理解職工、尊重職工、幫助職工、培育職工”的理念，以建設“和諧礦區、和諧區隊、和諧班組”為主線，通過生活、工作、政治等方麵的親情關愛讓職工在工作中尋找樂趣，在快樂中完成工作，在幸福中謀求生活，職工的幸福指數不斷的提升。組織開展“以愛心為核心，養成良好社會公德；以孝心為核心，養成純真的家庭美德；以善心為核心，養成高尚的個人品德”為主要內容的“四德”教育活動。黨委宣傳部不定期到井口開展思想政治教育和改陋習、樹新風教育，和職工喜聞樂見的文化娛樂活動，在每次礦開展文化娛樂活動中，都邀請職工家屬參加。
向陽礦創新班組建設工作。按照公司黨委關於加強班組建設，打造“三零五力”鐵軍班組的要求，製定出“四位一體”的“四一六”班組建設模式，每月由礦黨委組織部牽頭組織黨委宣傳部、職教科和安全監察處等職能部門舉辦班組長培訓班，不斷提升班組長綜合素質，每月評出“十佳學習型”班組長予表彰獎勵。並讓“六好”班組長帶著妻子在全礦“六好”班組長表彰大會上登台領獎。定期舉辦班組長安全知識競賽，崗位練兵、技術比武等係列活動。
