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川煤集團廣能公司南二井實現首季安全生產開門紅

作者:曾 傑 婁方勇 2014-04-12 18:59 來源:李子埡煤礦

本網訊 一季度,李子埡南二井完成煤炭產量78861噸,完成年計劃的27.19%,安全上杜絕了輕傷及以上安全02manbetx.com ,順利實現首季安全生產開門紅。
增強安全意識。今年以來,南二井按照廣能公司“抓開局、打基礎、強預控、促鞏固”安全專項活動的安排和部署,把抓安全、促生產放在首位,充分利用安全政治學習、班前會時間,組織職工學習2013年該礦“1·15”02manbetx.com 、芙蓉杉木樹煤礦“7.23”和桃子溝煤礦“5.11”瓦斯爆炸02manbetx.com 教訓,促使職工自覺提高安全意識,從思想上堵塞安全漏洞。
強化獎懲考核。年初,南二井認真組織學習李子埡礦1號文件精神,把安全、生產任務分解到連隊、班組及個人,並製定了激勵辦法,采取超班、超產嘉獎的激勵機製,規定采煤隊每個小班以割煤兩刀為基數,割兩刀半獎勵當班集體400元/次,獎勵當班班長、副隊長各50元/次;割煤1刀半處罰當班集體300元/次,處罰當班班長、副隊長各50元/次。
狠抓成本控製。麵對目前煤炭市場的嚴峻形勢,南二井把成本管理、節支降耗作為提高效益的重要手段,加大了對大型機電設備的維護和檢修工作,努力營造“人人為成本而算,人人為效益而幹,成本就是工資,工資就是成本”的氛圍。
落實隱患處理。不斷加強領導帶班、值班工作,並通過日常檢查、周五排查,認真開展隱患排查治理,強化重點頭麵、時段、環節、崗位隱患排查,要求各班組進班後必須自查隱患、自整隱患,對查出的隱患落實班組、整改責任人和複查人,抓好隱患整治閉環管理,確保安全生產工作落實到位。
通過以上措施的執行,進入3月份後,南二井原煤日產量迅速攀升到1000噸以上,為實現首季安全生產開門紅奠定了基礎。

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