高河能源煤業公司“2013.7.21”E1305瓦斯預抽工作麵在切眼事故案例分析
高河能源煤業公司“2013.7.21”E1305瓦斯預抽工作麵在切眼02manbetx.com
案例03manbetx
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發生時間：2013年7月21日16：00左右
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發生地點：E1305瓦斯預抽工作麵在切眼 三、02manbetx.com
發生經過：
2013年7月21日八點班，綜采安裝隊在E1305瓦斯預抽工作麵拖拉前後溜上部大鏈；約16:00，班長靳某某在使用絞車牽引鋼絲繩拖拉後溜上部大鏈時，在鋼絲繩張緊過程中，鋼絲繩受力彈出，造成安裝工李某受傷，後經搶救無效死亡。
四、事故原因03manbetx
及責任認定：
1、班長兼絞車司機靳某某做啟動絞車準備前，將李某等4人從切眼繩道撤離至絞車後方安全地點躲避。在現場所有人員均不知情的情況下，李某違章擅自進入絞車前方繩道內，絞車啟動後，鋼絲繩張緊受力回彈擊中李某，是造成事故發生的直接原因。
2、現場絞車鋼絲繩長度不足，繩卡連接兩段鋼絲繩，違反鋼絲繩使用規定；使用安裝在機尾前溜正頭的絞車牽引後溜大鏈，鋼絲繩受力方向改變，但未按照措施規定安裝變向輪，是造成此次事故發生的主要原因。
3、現場“四位一體”人員責任心不強，對現場隱患排查力度和職工行為規範的查處力度不足，未及時堵塞現場安全管理存在的漏洞，是造成此次事故發生的又一主要原因。
4、隊組日常管理不足，隊組對安全技術措施貫徹學習和現場落實不到位，未嚴格按照01manbetx
措施作業，是造成此次事故發生的重要原因。
5、調度室作為主管業務部門，安全生產崗位責任製未嚴格落實，部門管理人員責任心不到位，對01manbetx
措施執行、現場安全監管不力，對非正規作業、變化作業未做到精細化的管理和控製，是造成此次事故發生的重要原因。
6、安全部對現場安全監管不力，對綜采安裝隊未按01manbetx
措施作業、現場班組長違章作業未及時製止，是造成此次事故發生的又一重要原因。
五、采取的防範措施：
1、認真落實各級安全生產責任製，責任主管部門要強化所主管工程安全技術措施的貫徹落實，及時排查和處理現場存在的安全隱患，做到防患於未然，杜絕各類事故的發生。
2、加強現場“四位一體”的責任落實，強化“班前預查、班中巡查、班後排查”的現場隱患排查力度和職工行為規範的查處力度，始終按照“四不生產”的原則嚴格把關，及時堵塞現場安全管理存在的漏洞。
3、強化變化作業環節的管理，做到超前預測變化、有效控製變化，各級管理人員必須實行日檢、月檢和核查製，真正提高變化管理水平。
4、對現有的安全生產管理製度、業務保安責任製、安全生產崗位責任製進一步補充完善；對現有各工種01manbetx
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、作業規程及安全技術措施全部複查，確保規程措施符合相關管理規定，明確預防水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的預防措施。
5、停產整頓期間，要求全礦各單位舉一反三，認真吸取本次事故教訓，強化職工安全意識和業務技能培訓教育力度，對所有職工“三個百分百”、“三個全覆蓋” 重新貫徹學習，並對掌握情況重新組織驗收，驗收合格後方可上崗作業。
六、汲取的事故教訓：
1、隊組日常管理不足，隊組對安全技術措施貫徹學習和現場落實不到位，未嚴格按照規程措施作業。
2、現場“四位一體”人員責任心不強，對現場隱患排查力度和職工行為規範的查處力度不足，未及時堵塞現場安全管理存在的漏洞。
3、業務部門對隊組和現場安全監管不到位，未及時排查和查處現場存在的安全隱患。
4、各級安全生產崗位責任製未嚴格落實，業務部門管理人員責任心不到位，對規程措施執行、現場安全監管不力，對非正規作業、變化作業未做到精細化的管理和控製。
5、對職工安全意識和業務技能培訓教育力度不夠，職工安全意識較差。
