準備隊“2005.12.2” 工傷事故案例分析
準備隊“2005.12.2”工傷02manbetx.com
案例03manbetx
一、02manbetx.com
發生時間：2005年12月2日21：40分左右
二、02manbetx.com
發生地點：5100外切眼 三、02manbetx.com
發生經過：
2005年12月2日四點班9：40左右，準備隊在5100外切眼掘進作業時，工作麵迎頭留下了頜頭煤，並且在最後一排兩幫沒有進行支護的情況下，違反正規循環作業規定，副隊長韓某、班長李某帶領工人閆某、鄧某、馮某、杜某等人在延長30D煤溜時，工作麵迎頭煤牆片幫，將正在機尾拖鏈躲避不及的工人鄧某右小腿砸傷，造成工傷。
四、事故原因03manbetx
及責任認定：
1、沒有嚴格執行敲幫問頂製度。作業人員進入工作麵煤牆作業，既沒有執行敲幫問頂製度，也沒有設專人進行監護頂幫。
2、沒有嚴格按照正規循環規定進行作業。工作麵第二茬炮放炮後，在頂網支護完畢後，沒有及時進行工作麵兩幫支護，使工作麵煤牆應力發生變化，致使工作麵留下了安全隱患。
3、現場管理不到位，安全監督不力。跟班隊幹、班組長沒有嚴格按照作業01manbetx
安排工作，動態聯保措施沒有落實到位。安全員現場把關不力，監督能力低，沒有認真落實安全技術措施，對現場存在的隱患問題沒有排查、沒有及時發現，致使現場監督嚴重失控。
五、采取的防範措施及汲取的事故教訓：
1、采取針對性的措施，加強職工的安全思想教育。特別是對新工人的管理和教育，要采取一對一安全管理製度，嚴格落實師徒合同，師徒必須同上同下。
2、加強正規循環作業管理，嚴格上道工序與下道工序的順序銜接，確保正規循環作業落實在生產的各個環節。
3、加強現場管理，嚴格落實01manbetx
、措施、崗標和動態聯保互保措施，確保各項製度和要求落實在現場。
4、舉一反三，認真吸取近期的事故教訓，認真查找本單位存在的隱患和問題，落實措施、落實責任，做到防患於未然。
5、各業務科室要加強查處隱患和三違力度，把工作重點放在作業現場，要重心下移。對重點和單項特殊工程要盯點、盯麵，跟班作業，確保最後全年安全目標順利完成。
