通風隊“1998.6.17”工傷事故案例分析
通風隊“1998.6.17”工傷02manbetx.com
案例03manbetx
一、02manbetx.com
發生時間：1998年6月17日19時40分左右，
二、02manbetx.com
發生地點： 三、02manbetx.com
發生經過：
1998年6月17日四點班，通風隊在隊幹不在場的情況下，負責打鑽的班長高某組織召開了四點班的班前會。會後，他本人因有腳傷沒有下井，也沒有安排現場安全負責人，就草草地安排劉某（新工人，與高某簽訂有師徒合同）李某、楊某、崔某四人到S1-6軌順打鑽。約在19：00左右，工人李某、崔某脫崗提前上井，約在19：40分左右，工人楊某停機後到工作麵一側距鑽機20米處取鑽杆，新工人劉某開機後在查看鑽孔情況時，不慎被鑽杆纏住，人被卷在鑽杆上，將左小腿、右腿、左前臂多處摔骨折，造成重傷。
四、事故原因03manbetx
及責任認定：
1、通風隊隊長吳某，對本隊工作管理不力，隊幹各自為政，有分工沒有合作，隊級管理渙散，是造成這起事故的主要原因；
2、分管副隊長不能盡心盡責，在本次事故中，當日值班的副隊長李某明知四點班沒有跟班負責人，既沒有安排臨時負責人，也沒有對工作提出具體要求，更談不上對職工進行安全教育，是造成本次事故的原因之一；
3、安全管理製度不健全，值班隊幹事故時不在崗，班前會隊幹不參加，幹慣了、習慣了，對當班工作有時班長隻作一下簡單布置了事。對新工人既沒有工作要求，也沒有安全要求，是造成本次事故的原因之一；
4、由於該隊對職工長期管理不力，工人在工作時我行我素，想幹就幹，不幹就算，隨心所欲，工作隨隨便便，缺乏組織、紀律性。本次事故發生時，本該有四人在一起工作就有兩人提前上井，現場安全聯保失效是造成本次事故的原因之一。
5、師徒責任不落實，該隊師徒合同形同虛設，隊領導對師徒合同不落實不聞不問，漠不關心。麻木不仁，是造成本次事故的原因之一。
6、幹部違章指揮，工人違章作業，隊幹、班長不深入現場指揮，對工人盲目安排，工人缺乏安全意識，工作中違反01manbetx
“嚴禁用手，腳和其它物體接觸轉動部分”的有關規定，違章開機，是造成本次事故的直接原因。
五、采取的防範措施及汲取的事故教訓：
1、通風隊要以這次事故為例，針對全隊班前會不集中統一開，值班隊幹不起作用，分管副職各自為政的渙散局麵，立即在全隊開展一次全麵的整頓工作，認真吸取事故教訓，健全管理製度，徹底杜絕管理上存在的漏洞。
2、通風隊是安全生產的主力隊伍，現場管理混亂，勞動組織紀律鬆散的局麵，必須立即進行整改，其它隊組也要以此為戒，對本單位工作進行一次自查自糾，切實加強內部管理，以防類似事故再次發生。
3、各單位必須認真落實師徒責任，切實加強對新工人的管理，安監部門近期將對各單位師徒合同執行情況進行抽查，對沒有簽訂師徒合同或師徒合同沒有落實到位的隊組，要追究單位領導的責任。
4、各單位要切實加強職工的安全教育，特別是加強對新工人的安全意識教育，努力提高職工的自主保安能力，確保我礦的安全生產。
