淄博礦業鐵運處：立足崗位深化內涵發展

本站訊 4月11日，在鐵運處中層幹部早會上，工務段段長宋程波、電務段段長李歧等5人就本部門如何立足崗位，深化內涵發展紛紛“亮招”，贏得了陣陣掌聲。
集團公司工作會議召開後，鐵運處從自身實際出發，提出了“對形勢怎麼看，我們怎麼幹”，“開展內涵深化年，立足崗位抓什麼”，“企衰我責，以什麼樣的心態轉作風盡職責”3個思考討論題，要求14個部門負責人集中3天時間談感想、亮行動。
該處機關各科室圍繞轉變職能，講形勢，定措施。針對當前煤炭市場低迷，運量持續下滑的實際，主動與國鐵、礦方溝通交流，及時掌握煤炭銷售動態、資源賦存情況，科學合理組織運輸生產，結合運輸工作實際，積極構建國鐵—運銷—鐵運處“大三角”和運銷—礦—鐵運處“小三角”的靈活協調機製。大力開展形勢任務教育，為全體職工下發了《極限人生》一書，製定學習配檔表，列出章節辨析題，紮實開展主題教育實踐活動。同時，堅持身邊典型引領，對該處選樹的6名典型和組成的5支隊伍，通過各種載體和形式加強宣傳，讓職工群眾切身感受到這些普通職工身上的正能量。
該處基層各段則圍繞崗位降本和安全發展做文章。電務段將全年材料預算指標層層分解到班組，並細化到每個月，全部納入到內部市場化考核，對班組月度材料計劃進行審查，有庫存、能利用的一律不購新，使每一分錢都用在刀刃上。利用創新機製，提高勞動效率和設備的利用率及完好率，延長設備的使用周期，節省不必要的開支。工務段則提前排定了二季度安全工作重點，對重點薄弱環節實施重點管控，對道岔、曲線以及道口橋涵線路實施重點管理檢查整修，對軌道幾何尺寸容易發生變化的線路做好定期檢查測量整修，確保線路安全暢通。