淄博礦業亭南煤業：真抓實幹增強“抵抗力”

本站訊 集團公司工作會議召開後，亭南煤業公司在層層傳達會議精神的基礎上，製定了“三抓實兩強化”的工作措施，全麵貫徹落實會議精神，增強應對“寒冬”的“抵抗力”。
該公司持續健全安全管理體係，促進管理模式向主動、預控的本質安全方麵轉變。他們進一步完善公司、專業、區隊、班組“四級”隱患排查治理機製，突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸等安全重點和薄弱環節，將各類隱患治理到位。同時，重點抓好205工作麵瓦斯抽采和304工作麵瓦斯預抽，杜絕瓦斯超限報警現象。
把統一員工思想作為凝心聚力、應對挑戰的首要任務，在組織全員學習集團公司工作會議精神的基礎上，開展“增強危機意識，堅定改革信心”主題教育實踐活動，建立黨政領導會上講、政工人員掛靠區隊講、隊長書記每天講的宣講模式，把當前的形勢講清楚、把工作任務講明白、把麵臨的有利因素和不利挑戰講透徹，凝聚發展合力。
采取“日常抽查、月度檢查、季度兌現”的方式，對各單位、各部門推行內部市場化工作進行督查，並將檢查驗收的結果納入內部市場和業績考核進行兌現，調動推行內部市場化管理的積極性和主動性，確保內部市場化深入推進。
采取與施工單位簽訂目標責任書、倒排工期、細化分工、分解任務、加強盯靠等措施，進一步強化技改工程推進，確保按期完工，為礦井產能提升奠定基礎。按照“一麵生產，一麵備用”的規劃，加快304工作麵設備安裝步伐，保證礦井合理均衡生產，提升煤炭產能。
堅持“抓源頭、分裝運、勤化驗”的原則，狠抓煤質管理，並依托選煤廠優勢，加大原煤入洗，實施“精煤”戰略，生產適銷對路產品。加強與大客戶的溝通交流，保證煤炭銷售網絡暢通。繼續執行24小時不間斷銷售製度，保證客戶隨到隨裝煤，以優質的服務贏得客戶，保證煤炭正常銷售，提高企業經濟運行質量。