山西新超煤業有限公司強化安全狠抓落實紀實

亮劍四月 以響鼓擂重錘的氣勢狠抓現場安全

總體推進 用質量標準化的要求落實各項工作

——山西新超煤業有限公司強化安全狠抓落實紀實

四月的陽光，明媚多嬌。早聽說原新興煤礦礦長杜振彪的管理手段和力度是無人能比，在調任新超煤業後才真正地領略了他的魄力和精神。透過溫暖和諧的陽光，耳濡目染新超煤業的現場管理，讓筆者有了一份必須親臨現場采訪礦長杜振彪的意念，看一眼礦區一流的建設，想一想內部的管理，真可謂是“窺一斑而見全身”——

一、強力度排查隱患，鐵手腕責任追究

今年以來，為進一步貫徹落實集團“3.5”安全生產動員上總裁重要講話精神和晉沁能〔2014〕1號文件、長沁公司《2014年度安全生產安排意見》要求，新超煤業在隱患治理、安全管理、製度建設、責任追究上嚴格按照集團《安全監察規定》和公司《安全管理若幹規定》要求加大了對各類隱患的排查治理力度、“三違”人員追究力度和各類規章製度、01manbetx 措施的執行情況檢查力度，從源頭上製止和防範了各類隱患的出現，遏製了生產安全02manbetx.com 的發生，特別是在規章製度的建設上，新超煤業立足長遠，超前謀劃，結合本礦實際地製定或修訂了如《礦領導下井帶班製度》、《各級管理人員入井管理規定》、《員工獎懲規定》、《一通三防管理規定》、《防治水管理規定》等，這些製度的出台，為礦井的現場管理起到了一定的指導和約束作用，也規範了管理人員和一線職工的操作行為，為礦井的安全管理奠定了堅實的基礎。在今年年初維修整頓期間，因某項措施未能嚴格執行，在礦長帶班期間檢查發現後，立即對本班和上一班的現場管理人員予以了從2000元到5000元不等的經濟處罰和警告處分，有人對礦長說，一次小小的執行不到位，何必大動幹戈呢？而礦長卻嚴肅地對求情的人說，好多的02manbetx.com 就是因為人的大意造成的，這次不追究，下次不追究，直到釀成大錯的時候再追究，能趕上嗎？到時候就不是礦上和公司追究了，所以發現問題的機會正是處理問題的最佳機會，在處理和責任追究上就要用殺雞用牛刀的手段和響鼓擂重錘的氣勢，這樣才能起到一定的作用。聽了礦長的一席話，求情才無言以對。

二、大氣勢抓安全，大手筆繪藍圖

在煤炭市場嚴峻形勢的考驗下，如何應對這突如其來的這場戰爭呢？筆者在新超煤礦看到的一幕幕“雙增雙節”的動畫背景實在是讓人動容。

鏡頭之一：從安全管理上抓好現場的管理，對發現的重大隱患和三違現象，嚴格按照集團《安全監察規定》毫不留情地對當事人予以處罰。在3月份以來，集團和公司連續到礦安全檢查三次後，對查出的隱患進行篩選和03manbetx ，並根據隱患出現的周期和規律進行了全麵的03manbetx 和處理，在處理期間，礦長杜振彪對各係統負責人說，在這樣嚴峻的形勢下仍然出現重大的安全隱患，實在是讓人難以置信，充分說明咱們的管理人員對安全的認識還沒有引起高度重視和高度認識，總裁曾說，出現問題的時機就是處理問題的最佳時機，但是在出現問題以後，我們各級管理人員特別是跟班領導仍然沒有把存在的問題當成一回事，現在我們就嚴格按照集團《安全監察規定》和公司《安全管理若幹規定》對各級責任人予以處罰，在現在這麼一個形勢下，我們如何能抓好“雙增雙節”，第一個關口就是要抓好安全，就是要以大氣勢來抓安全，以壯士斷腕的決心，言出必行，說到做到，避重就輕。就這樣，在杜礦長的主持下對各級管理人員予以相應的處罰。

鏡頭之二：在安全管理上如此大的聲勢，在生產管理又有什麼高招呢？帶著疑問、帶著好奇，再次近距離地采訪了杜礦長，在麵對麵地交談時，他說，其實在安全生產也沒什麼的奇招妙想，隻是嚴格按照國家法律、法規和公司規定組織生產罷了，一聽這麼謙虛的話語，讓筆者有了“更高一籌”的想法，聽聽他是怎麼組織的，“在生產環節上，我們嚴格按照《作業01manbetx 》要求對每一個環節和每一道工序都進行嚴密地組織，隻有這樣才能把生產效率提高，隻有這樣才能確保作業現場安全，從今年開工以來，按照公司下達的各項指標任務進行組織生產，降低生產成本，提高生產效率，在雙增雙節中就是最好的答案。”截止目前，該礦已經生產原煤170036T，占年計劃的30.92%，按這樣的生產效率，我們可以推算，年底即可生產原煤60萬餘噸。從杜礦長的話語中，可以看出新超的藍圖將會越來越美，越來越廣，我們也真誠地祝福，祝福新超的明天越來越美好！

三、高標準推進，高質量運行

四、全方位實施，多角度提升

今年以來，新超煤業為進一步提升企業的核心競爭力和職工的綜合素質，大力實施人才強企戰略，積極構建職工素質提升平台，著力打造高素質職工隊伍，為企業提供了強有力的人力資源支撐。

素質為本，大力開展職工培訓教育。今年以來，該礦通過加大職教投入、豐富教育培訓資源，聘請有豐富實踐經驗的幹部職工、技術人員登上講台對員工輪流培訓，不定期開展現場實操指導、師帶徒合同、崗位練兵和技術比武活動。同時，該礦還充分利用宣傳欄、文化櫥窗、報紙、對全礦安全生產中的先進經驗、先進事跡和先進人物進行報道，實現了多形式、多樣化、全方位的宣傳教育。並利用各種會議、課堂、02manbetx.com 案例03manbetx 、班前班後會等形式開展技術培訓與安全教育，提升員工綜合素質，引導員工上標準崗，幹標準活。

超前預控，持續開展崗位危險源自我辨識與控製。在全礦範圍內推行崗位危險源自我辨識與控製，貫徹落實到各個工作崗位，使每位員工明確崗位存在的危險源和可能造成的傷害，以及應采取的防範措施，對崗位危險因素做到提前預知、超前預防。

五、尾記

沿著礦區的柏油公路轉一圈後，環視這裏的一草一木，在結束采訪時，讓筆者感受到的不僅僅是這裏的巨大變化，有的更是一班能吃苦、敢創新、打勝仗的隊伍，盡管說在這個市場形勢嚴峻的情況下，讓我們看到的、想到的和感受到的不再是那種“寒風隨雪舞花枝”蕭條現象，有的卻是那種“四季如春春滿園”的朝氣，我們在想，在渡過這個“寒冬”後，新超的明天將會升起一輪更新更燦爛的太陽！