淄博礦業世林化工：學講話 定措施 抓落實

本站訊 集團公司二季度工作會議召開後，世林化工公司充分利用班子會、科務會、班前班後會時間，層層認真學習貫徹會議精神。
該公司各部室、車間分別製定、上報了學習配檔表，黨群工作部及時進行督導，確保會議精神傳達到位。在此基礎上，該公司還結合自身實際定措施、定目標。他們認真抓好設備檢修和技改工作,解決設備帶病工作、運轉不正常的問題，努力實現二季度降支節虧；開展“三基”安全培訓，從基層、基礎抓起，教育引導員工練好基本功，確保員工隊伍的整體素質不斷提升。他們積極推進內部市場化管理，在認真總結動力車間實行市場化試點經驗的基礎上，繼續擴大範圍積極推進，將甲醇車間、空分車間和備煤工段納入內部市場化管理。
他們緊緊依靠內涵深化提效益，按照“小機關、大部室、大車間”的管理格局，對部室、車間進行整合，實現“瘦身”增效；對機關後勤富餘人員進行分流，充實生產一線，緩解一線人員緊張的問題。他們全方位認識安全工作，牢固樹立“穩定運行壓倒一切”的工作理念，以安全問題“零容忍”的態度抓好隱患和問題的整改。