任樓礦抓好形勢宣教 做好節約文章

“信心比黃金重要。當前集團上下麵臨困難，我們要多一份理解，貢獻一份力量，除了幹好本職工作，還要學會節約，哪怕節約一分錢”，任樓礦持續開展形勢任務宣教活動，宣講小組成員日常走進基層麵對麵宣講，增強廣大職工危機意識和責任意識，堅定職工戰勝困難的信心。

任樓礦強化形勢任務教育，把當前集團公司和礦井麵臨的形勢講清楚，統一思想，引導幹部員工正視困難，同甘共苦渡難關，並從實際工作出發，做好節約文章。

該礦宣講小組走進各單位宣講“破難題、戰危機、保生存、促發展”主題活動動員會上的講話精神，基層單位領導幹部主動帶頭學習董事長、黨委書記葛家德和總經理、黨委副書記龔乃勤講話精神，幫助員工03manbetx 當前集團公司麵臨的煤炭市場和安全管理的“雙重”壓力，認真03manbetx 當前麵臨的嚴峻形勢及礦井發展前景，並圍繞“我們麵臨什麼樣的形勢”“困難麵前我們怎麼辦”展開大討論。與此同時，該礦為及時了解職工思想動態，讓職工談認識、講措施、表態度，營造氛圍。號召統一思想、凝心聚力，保持良好的精氣神，樹立過緊日子思想，增強戰勝危機的信心，全身心地投入安全生產中。

同時，該礦上下主動做好節能降耗工作，能省的則省，唱響節約曲。職能單位嚴把材料審批和考核，按照材料定額認真核定基層單位物資、規格型號、數量，同時根據工作麵變化情況，調整材料計劃。各單位設置一名材料管理員，負責管理本單位領料及下料人員，同時對材料計劃、領用、使用、回收、複用流程進行監督管理。月度對節約單位進行獎勵，對超出單位進行處罰。物管科突出物資管理重點節約環節，嚴格控製材料領用，過程控製，嚴把質量驗收，從平衡利庫，清倉利庫，盤活積壓物資，材料使用的跟綜服務，嚴控儲備資金占用，降低成本，儲備資金平均每月下降70餘萬元。生產單位認真排查存在或潛在的浪費環節，對於生產材料消耗，重點從工程質量源頭入手，堅決杜絕返工造成重複投入。在每月考核中，絕大多數單位材料使用實現了節約，受到了獎勵。（秦品陽）