為了鞏固公司自有設備管理提升活動成果,繼續紮實做好設備管理基礎工作,提高業務保安能力,使設備管理工作邁向“規範化、製度化、流程化、精細化”,神寧煤化工分公司安裝檢修公司以標準化檢修為核心,堅持三個結合:專業管理與群眾管理相結合;技術管理與經濟管理相結合;激勵機製與約束機製相結合,組織開展了“設備管理基礎年”活動。
該公司按照全員參與、全麵覆蓋、完善體係、過程控製、異體監督、責任追溯的總體要求,夯實管理基礎,深化現場成果,嚴格過程管控,提高檢修質量。著力解決製約設備管理工作的問題,形成設備基礎管理“規範化、製度化、流程化、精細化”健康發展的機製,保證了各生產裝置“安穩長滿優”運行。