梧桐莊礦明碼標價“挑”活幹

梧桐莊礦明碼標價“挑”活幹

3月30日，在梧桐莊礦生產服務區中班班前會發生這樣一幕，職工姚豔軍對自己所“挑”的工作有些不太滿意，“今天又得去裝料了，昨天俺們3個人裝了12罐，才掙了360元，人均才合著120元，掙得太少了。”這時，班長武玉峰扭過臉不慌不忙地說：“那你可以換一個掙錢多的活兒。隻要有技術，業務水平高，就可以幹技術活，既不用出蠻力，掙錢還多。”班長一席話說得姚豔軍低下了頭。他在心裏暗下決心，“我一定把水平練出來，到時候挑最掙錢的活兒來幹。”

隨著內部任務市場化的深入推進，該礦基層單位各班組的員工每天班前會上看價位“挑”任務，班長在班前會安排工作時犯難的現象，有能力有技術的職工可以挑單價高的活來幹，能力差的員工隻能幹些單價低的活。各區科還推行了“競標”製度，每班班前會上，班長一一排定當班任務，根據任務單價“明碼標價”，並提出安全、質量、標準和數量的具體要求，讓員工憑實力“搶”任務。該礦推行內部市場化以來，員工學知識、幹工作的積極性大幅度提升，也給技術好、業務精、能力強的一部分員工提供了施展才華的平台。

（霍宗楠 田金英）