梧桐莊礦生產服務區狠抓節支降耗管理工作

梧桐莊礦生產服務區狠抓節支降耗管理工作

為確保首季開門紅各項任務的完成，梧桐莊礦生產服務區不斷加強管理，深挖內潛，從“嚴、細、實”上下功夫，狠抓節支降耗工作，努力實現效益最大化。

該區充分利用早會、班前班後會等時間認真傳達集團公司文件、會議精神和當前形勢，積極引導員工認清形勢，加深員工在“企業有困難，我該怎麼辦”大討論活動中的責任感和緊迫感。結合崗位實際，進一步樹立“省下的就是賺來的”的崗位經營理念，在班組開展算賬對比活動，算投入產出賬，算經濟效益賬，引導員工深挖內潛和修舊利廢。在材料管理上，細化物資材料管理，嚴格按定額、限額使用材料，嚴把材料審批關、領料關和實際使用驗收關，將成本指標與收入掛鉤，全過程控製支出。在設備維修上，按照“能修理的不加工，能加工的不領取”、“能自修，不外修”的原則，不斷加大廢舊物資的回收和複用力度。與此同時，進一步狠抓跑冒滴漏監督檢查力度，對查出的長流水、長明燈進行嚴格考核，切實增強幹部員工抓好節支降耗工作的壓力感和責任感，從而確保實現效益最大化。

（霍宗楠）