神寶能源公司強化設備現場管理水平

為提高設備管理水平，近年來，神寶能源公司以完善設備點檢製度、強化設備的現場管理為抓手，通過加強設備維護管理、安全隱患排查、責任追究問責等，使設備管理工作上了一個新台階。

該公司不斷完善設備的點檢製度，要求各基層單位做好設備的點檢、消缺和維護工作，及時掌握設備的運行狀態，避免設備突發02manbetx.com 的發生；完善《設備潤滑管理製度》、《設備巡檢製度》等，對重點設備安排專人定時進行巡查，不留任何安全隱患，提高了設備的完好率；推行全員參與設備管理機製，成立攻關組，建立設備檔案，對設備運行信息進行03manbetx ，及時采取對策，提高了設備運行周期；強化隱患排查治理工作，對洗煤廠、焦化廠、甲醇廠等重點區域進行監控，在職工中開展“查隱患、反三違”安全整治活動，加大了生產現場的安全隱患排查整治工作，對存在的各類安全隱患進行分類處理，明確職責，徹底將安全隱患消滅在萌芽狀態；堅持“以檢修質量保證安全生產”的原則，科學組織生產檢修工作，嚴格按照檢修工藝01manbetx 做好設備的維護和保養，加強對各項檢修標準的探索，使管理工作更加標準化、規範化、程序化；強化責任追究問責，完善了設備、安全專項檢查體係，對生產設備、安全工作中出現的質量缺陷和02manbetx.com ，嚴格考核，確保了各種隱患及時發現、及時解決、及時預防，避免安全02manbetx.com 的發生，保證了生產設備的安全高效運行。