神寶能源公司堅持以人為本牢固樹立“和諧發展”的理念

近日，神寶能源公司堅持以人為本，牢固樹立“和諧發展”的理念，以實現班組和諧發展為目標，努力使成員之間形成關係和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍，促使班組成員愛崗敬業，形成工作熱情高、積極性高的局麵，把班組建設成名副其實的 “和諧型”班組。

首先，從各班組長入手，進行統一培訓。要求各班組長要多聽、多看、多想，加強與員工的談心交流，使班組成員間形成一種合力；班組長要以身作則，帶頭學習技能、帶頭奉獻、帶頭執行各項規章製度、帶頭搞好團結，並要深入了解班組人員的思想、文化、技能、性格，在平時的工作中要根據每個人的特點分配任務，讓每個人能夠發揮所長，避其所短，高效率地完成每一項任務。

其次，該公司定期召開民主生活會，聽取班組長從現場反饋的即時信息，包括員工對勞動保護、勞動強度、工藝與設備的優化等合理化建議，並針對實際情況進行合理化建議的改進。同時，中心將繼續推行“多勞多得，不勞不得”的獎金分配製度，由班長每天記錄班員的工作量與工作強度，根據各裝置的班組考核製度進行打分，月底統計後合理分配獎金。該獎金製度執行以來，得到了一線員工的好評，創造了班組積極爭先的和諧局麵。

第三，加強民主管理。充分尊重班組成員的民主權利，以公開、公正的管理原則，做到了評先公開、獎金公開、考核公開，使各項工作透明化，尊重每位員工的知情權，促進了中心整體的和諧氛圍。

和諧班組建設是五型班組建設中的一項重要內容，五型班組建設是一項長期的工作，需要不斷堅持、不斷完善各項管理製度，公用工程中心將繼續全麵推進星級五型班組的建設，以提高工作效率、節能降耗、提高全員團隊合作意識為目標，實現團隊綜合素質，管理水平和勞動價值的協調提升。