馬選廠強化環節管理保指標

馬選廠強化環節管理保指標

本報訊（通訊員 趙敏）3月份以來，峰峰集團馬頭洗選廠加強對生產環節的管理，確保了各生產環節的連續性，降低了生產成本，保證了產品的各項指標。

該廠從調運原煤入手，督促安排人員到各礦了解生產情況，根據梧桐莊礦實際產量，羊東礦、牛兒莊礦產量略有增加等情況，製定了相應的開車計劃，在保證梧桐莊調運量的同時，增加新坡方向車次，並和銷售部門溝通多請焦煤空車。緊盯裝卸車質量和速度，確保車輛快速運轉，根據現場空車和實際生產情況，組織九道返裝，有效的降低精煤庫存。質檢科堅持與各礦質檢站人員及時溝通，反饋質量信息，掌控各礦的生產狀況和煤質動態，根據煤質情況及時調整配煤比例，確保精煤牌號；確保質級相符，3月份各礦原煤灰分的礦檢測結果為28.83%，廠檢測結果為30.57%，誤差為1.74%，達到了考核要求。機電科加大對設備隱患的檢查力度，加強設備點檢、包機人的巡查管理，每天安排一名班組長配合小班值夜班，加強巡檢及快速判斷02manbetx.com 的能力，減少處理02manbetx.com 時間，並充分利用停車時間完成對3005#更換椎體、701#接頭換被動滾筒等工作，確保了生產的連續性。重介車間做好設備點檢管理和班中巡檢工作。根據煤泥含量，及時調整控製分流量，確保係統煤泥動態平衡，使旋流器分選效果達到最佳，有效將中煤損失控製在4%以下，提高了精煤回收率，精煤單機灰分合格率完成80.24%，較廠考核提高了15.24個百分點。浮選車間加長衝濾布水管，強化衝車效果，緊盯精煤刮板輸送機，確保設備正常運轉，保證浮選精煤脫水工作順利進行，精煤合格率完成78%，超廠考核13%，壓濾尾煤灰分合格率完成96.15%，超廠考核6.15%。