峰峰集團羊東礦建機製抓落實降成本

本網訊（通訊員 王琦）峰峰集團羊東礦結合企業生產經營實際，統籌兼顧，精打細算，堅持向管理要效益，深入挖潛成本管理潛力，完善成本管理製度，狠抓成本管理責任落實，提高企業發展質量。

該礦深入開展“企業有苦難，我該怎麼辦”活動，認真梳理和製定成本管理製度、辦法、機製和業務流程，大力完善成本管理體係和考核體係，嚴格成本預算控製，借助預算管理信息平台，對成本運作進行事前預警、事中控製，層層分解成本管理責任，堅持一級抓一級，層層抓落實。建立了成本03manbetx 例會製度，定期組織相關部室深入基礎，對各單位成本運行情況進行統籌協調、過程監管和管理跟進。積極開展成本對標工作，在礦、區隊、班組三個層麵的生產經營環節，開展成本分層對標工作，不斷提高成本管理水平。

該礦各單位從生產、技術、設備、用工、銷售、能耗等方麵加強成本管控，不斷優化工作流程，規範工作程序，開展了形式多樣的提質增效活動，增強了職工提質增效意識，使企業生產經營成本有了明顯下降。