峰峰集團羊東礦創新驅動降耗增效

本網訊（通訊員 王琦）峰峰集團羊東礦以“企業有困難，我該怎麼辦”活動為契機，強化管控，深挖潛力，全力打好降耗增效攻堅戰。

該礦全麵降低生產成本，實施成本目標管理，以產品、作業、質量、資金為控製對象，嚴格成本預測、計劃、控製、核算、考核、03manbetx 六大環節管理，建立完善成本管理體係，明確成本控製責任，實現全員、全係統、全過程控製成本。重新下達各單位成本控製目標，分解任務、傳遞壓力、落實措施、嚴格管控，實行材料管理定期03manbetx 製度，嚴格執行材料消耗定額，將成本指標與工資、獎金掛鉤，納入績效考核體係，實行“節獎超罰”。運輸區充分挖掘礦車、罐車的潛能，對運輸車輛托輥進行修複，3個月加工修複40餘套，節省材料費近3萬元。

該礦嚴格執行物資定期清查製度，閉合管理流程，實行跟蹤監督，杜絕丟失和浪費現象。深入推進科技興企戰略，積極推廣新技術、新工藝、新裝備，大力實施充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等技術，提高單產單進水平。突出抓好電氣設備及高壓電纜預防性耐壓實驗，做好低壓耐壓實驗，預防雷雨季來臨。積極做好羊東風井和佐城風井調風工作，抓好五一區聯絡巷與-850回風大巷調風準備。製修車間自製急停開關控製麵板胎具，不僅更好的服務於生產，且效率提高了10倍。