向陽礦人文管理抓信訪
向陽礦人文管理抓信訪
本網訊(劉永平)麵對企業發展中出現的各種矛盾,向陽礦黨政領導堅持人文管理措施,按照有利於礦區和諧發展、有利於村企共建、有利於維護企業和職工共同利益的原則去化解矛盾、解決問題。
這個礦把全礦信訪穩定工作采取月梳理，日受理，建立信訪穩定工作檔案，把全礦有可能造成上訪的因素摸清，把全礦有可能造成上訪的人、事摸清，分類管理，詳細掌握造成上訪的原因，然後對症下藥，去解決上訪人的問題和上訪事的問題。重點解決上訪人的所想所求，以真情、真心、真意化解矛盾。向陽礦把人文理念貫穿於信訪穩定各項工作中，變職工上訪為幹部下訪，把思想政治工作做到上訪者的炕頭上、心窩裏，用一片熱心來感化他們，使他們積極配合我們解決上訪問題。有一位姓張的職工在礦井回購前原礦井托欠他的工資他找不到原礦主後，就到向陽礦信訪科反映情況，礦領導組織榮工、信訪、工資等科室領導到這位職工家中座談，給他講政策、講法規，當礦領導得知他家妻子住院無錢時，為他捐助了300元錢，使他倍受感動地說：“原先我打算到礦裏鬧，礦不給錢我就到市裏鬧，說心裏話這錢也不是向陽礦欠的，不給也是常理。今天領導能上俺家來，並給我妻子治病拿300元錢，我很感動，這事我再也不找你們的麻煩了。”原新富一區工傷韓誌臣工傷後找不到原礦主，工傷難以認定。當礦領導得到他的情況後，礦長畢波親自為他找工傷認定證人並聯係安排勞動傷殘鑒定。當得知他家生活困難時，借給他生活費用。截癱工傷孝喜，過去是老上訪戶，劃歸向陽礦管理後，礦領導多次到他家中了解情況。他每次到礦裏來，榮工科工作人員曹玉田都背他進屋，當聽說他妻子患癌症時，全礦黨員幹部為他捐款近萬元。此事深深地感動了孝喜，他不但自己不再上訪，而且還做其他傷殘人員的思想工作。有位截癱職工有事沒事就到礦裏來要待遇，不給就要上訪。工會主席汪振軍為他買被子、褥子、衣服並親自送到他家和他談心交友，從此，這位截癱職工再也不到礦找麻煩。2006年至2008年6月，我礦共為579人解決各類上訪問題。
村企共建是礦區和諧發展的關鍵問題。處理不好不但會引起群訪，而且還會造成企業與村民矛盾惡化，企業無法正常生產。向陽礦十六個井口分布在3個村屯，過去礦井占地都是礦主自己拿錢解決，礦井歸國家所有後，一些村民想占國有企業便宜，對土地補償和水淹地補償等方麵提出不合理的要求。一些村民聚眾堵道或到井口阻撓正常生產。向陽礦在維護企業和村民共同利益的基礎上，依情、依法處理問題，我們把村民代表和村領導請到礦裏共同商議，對個別無理取鬧者采取強製手段。礦與56名村民簽訂了土地補償協議。形成礦企共謀發展的和諧氛圍。
