冀中能源峰峰三礦社區打著算盤幹工作 張正堂
算成本賬算效率賬 算安全賬
冀中能源峰峰三礦社區打著算盤幹工作
張正堂
幹什麼工作都要講工作的目的、意義、目標。當前，煤炭市場陷入了低穀，煤炭企業經營困難，我們新三礦北區，作為集團公司的主焦煤礦井之一，今年以來，集團公司已經先後給對該社區管轄的新三礦北區四次壓價，噸煤成本較去年相比相差150元，在煤炭產能未減、人員未減、資金卻與去年相比減少了千萬元！按照企業的現狀，職工開60%的工資都很困難，麵對嚴峻的形勢，社區領導深深感受到肩上的擔子很重、任務艱巨。怎麼辦？礦長馮文華提出：我們必須保工資、保安全、保一線。實現這一目標，就要動腦筋、算細賬、打好小算盤。
一是要算好成本賬。成本的高低，體現著一個企業經營管理的管控能力。新三礦北區的主要成本就是工資成本和材料成本。工資成本難以具備可變性，但材料成本卻是可控可變的，可以通過材料采購比價壓價，通過減少費用降低成本、通過修舊利廢節約成本。首先，基層單位的領導幹部、管理人員要加強對成本的管控力度，采煤區要算噸煤用多少材料、多少度電、多少人工，做到心中有數，開掘區按照一米巷道來計算成本的利用，要把成本降到最低、把人員用到最少。對能夠自己維修的設備決不去花錢找外部維修，對能節約的材料，哪怕一個螺絲帽、一段鐵絲都要節省。針頭線腦都是錢，北區4個生產單位，都要牢固樹立勤儉意識、節約意識，把成本降到最低，克服困難、共度難關、迎接挑戰。
二是算好效率賬。效率是職工在一定時間裏完成的工作量。算效率賬，重點在提高職工勞動功效上下功夫。勞動功效如何，體現在職工操作的嫻熟程度、崗位技能的高低和在崗的精神狀態。首先要加強對職工的技能培訓，強化技能訓練，使不同崗位、不同工種的職工都能夠做到技能高、操作熟。保證操作技能的熟練掌握。二要培養職工對操作技能的嫻熟掌控，養成規範操作的良好習慣。形成操作規範化。三是每一個班組、每一個崗位、每一名職工，做到不帶包袱工作、不帶消極情緒工作，不帶著不和諧的思想工作，要保證職工工作中有一個飽滿的精神狀態，是職工全身心的投入到工作之中，隻有這樣，才能做到工作的滿負荷、高效率。四是要實減人提效。按照不同崗位、不同的工作量合理搭配職工的人數、工種，做到人員有效價值的最佳利用。要加大技術創新的了力度，通過新科技的實施應用，進行減崗並崗、減人提效。
三是算好安全賬。辦企業的目的是效益，在計算產品的成本、市場的好壞的同時，計算好安全生產這筆賬更為重要。安全的本身不能產生效益，但是不安全的行為、造作成的02manbetx.com 可以給企業造成嚴重的經濟損失。所以，沒有安全就沒有效益，就沒有幸福。特別是煤炭企業是一種高危行業，安全是煤礦的一本大帳，必須算清算細，首先要教育職工嚴格按照01manbetx 作業，杜絕02manbetx.com 隱患，減少“三違”，要做到工作中不安全不生產、要相互監督、相互協調、相互保護，堅守安全紅線。管理人員要在安全上不能心慈手軟，要認真執行安全製度、01manbetx 01manbetx ，要按照十不生產、十不放過等原則嚴格執行。守住了安全就是守住了效益，就是守住了幸福。所以，每一名職工都要算好這筆大帳。
