川煤集團廣能公司綠水洞礦；多舉措抓好黨風廉政建設
2014年，綠水洞煤礦緊緊圍繞“安全攻堅、效益提升、結構調整年”目標，加強各級幹部黨風廉潔和執行力建設，強化預防腐敗和反腐倡廉教育，增強各級管理人員廉潔從業意識，樹立黨員幹部良好形象，從源頭上防控和治理腐敗行為。
一是抓反腐倡廉教育，構建拒腐防變長效機製。通過以案例和實物對黨員幹部進行反思教育，增強各級管理人員拒腐防變的意識和能力，認真抓好領導從業人員廉潔自律各項規定的落實，依紀依法查處和整治中（基）層及以上管理人員利用職務侵占職工利益，謀取不正當利益等問題。認真落實各級班子從業人員個人重大事項報告、重大事項廉潔提示等製度。二是抓作風建設，促進幹部素質進一步提高。對各單位（部門）黨政主要負責人作風建設實行“一崗雙責”考核，促使企業作風建設各項規定執行到位，確保各項工作廉潔、高效、務實開展。針對重點領域、關鍵崗位、重要環節，查找可能發生問題的風險點，簽訂崗位廉潔承諾書，製定並落實防範措施，著力構建以崗位為點、程序為線、製度為麵的監控嚴密、反映迅速的廉潔風險防控機製。三是抓權力運行，構建切實可行的監督機製。以規範權力運行為重點，切實加強監督工作。嚴格執行領導從業人員重大事項報告、述職述廉、民主生活會製度，堅持在重要節日、重大活動和關鍵時期監督檢查，防止公款消費娛樂、打牌賭博等“節日病”。四是抓紀律作風督察，促進各級管理人員作風轉變。強化基層民主管理、工資分配監督，完善監督考核辦法，理順民意，促進職工隊伍和諧穩定。把涉及民生的好事辦實，實事辦好，通過監督檢查，努力防止權力失控、決策失誤、行為失範，保證黨的路線、方針、政策和礦規礦紀得到貫徹落實，確保政令暢通和執行到位。五是抓案件查辦，嚴肅懲處違紀違法行為。建立健全來信來訪製度和專項台帳，對投訴問題及時與相關部門溝通處理，有效維護職工權益。切實抓好效能監察，為領導決策提供依據。重點開展紀律作風、安全管理、非生產費用、薪酬管理、“六費”管理、工程項目、預算管理等方麵的效能監察。六是抓紀檢監察隊伍建設，推進紀檢監察工作創新。進一步深化“10 大員”廉潔從業考核，規範重點崗位人員履職行為，完善考核辦法。效能監察要堅持標本兼治的方針，在加強事後查處的同時，重視推動管理製度創新。
