中山煤業公司念好節能提效三字經

　　中山煤業公司念好節能提效三字經

　　如何搞好節能提效工作?川煤集團達竹中山煤業公司今年來出實招，念好“砍、挖、提”三字經，把節約理念貫穿於生產、經營、管理的全過程。

　　“砍”。該公司修訂完善了《材料、設備管理辦法》、《辦公費、差旅費、招待費管理辦法》，對各類非生產支出，一砍再砍，對違反材料規定的處罰責任200—500元/人次，對嚴辦公費、差旅費、招待費超標的一律不予報銷，並處罰責任人100元/人次。

　　“挖”。該公司從設備管理中挖潛力，對爬底式采煤機、耙矸機等設備實行包保製，抓好日常維修維護，提高設備檢修效率，凡是因設備無故影響生產的處罰責任人200元人次，同時賠償損失，增強維修人員責任心。

　　“提”。該公司著力提高生產效率，紮實開展單產單進競賽，合理安排勞動組織、生產計劃及先進工藝的推廣和使用，今年在采煤二隊推行了大傾斜急薄煤層爬底式采煤機技術，對原洗煤設備進行了改造升級，提高了產品附加值，積極開展五小活動、技術革新、單產單進競賽，凡是超記錄的一律給予獎勵，未完成生產任務的給予相關人員相應處罰。(何永興)