同煤集團同忻礦：打造隱患排查升級版

同煤集團同忻礦：守護礦井 安全打造隱患排查升級版 針對礦井生產諸多實際困難和問題，同煤集團同忻礦更新思想觀念，創新工作方式，精心打造隱患排查升級版，確保了礦井的生產 安全。 分頭找問題。針對以往“大鍋飯”式的隱患排查存在流於形式、走馬觀花的問題，將原來每周四的隱患排查改為周一由通風部牽頭查一通三防，周二由地測部牽頭查地測防治水，周三由機電科牽頭查機電、電氣、機修，周四由技術部牽頭查綜采、掘進、運輸，周五由安監牽頭查地麵運銷、膠輪車庫等隱患的專項排查方式，使隱患排查分工更細致、責任更明確、排查更徹底。 對口治隱患。對排查出來的各類問題，要求小問題當場處理，一般問題當天處理。大問題召開“三定”專題會，將各類隱患分類“打包”下發到相關部門，並簽訂“三定”整改責任書，明確了工作內容、 標準、時限及責任等。職能部門對照“三定”單，找執行部門負責人負責落實。各單位再將任務細分到 班組、 班組細分到個人，進行網格化整改落實，使責任層層明確。 合力抓落實。對“三定”的內容，實行自上而下逐級督辦、橫向到邊分類考核。安監站與各職能部門、職能部門與各落實單位，分別“對標”落實整改問題。考核辦對不落實的事和不落實的人，從分管領導到具體責任人，實行責任連帶法，分別嚴格進行考核處罰。責任人不僅在經濟上少票子，還要在精神上丟麵子，晨會進行“點名”通報，既出汗又紅臉，有效地確保了各項整改問題的落實，保障了礦井生產 安全。 （薛瑞新）