攀煤集團小寶鼎礦圍繞中心工作開展效能監察工作

　　近日，小寶鼎礦緊扣“深化改革、扭虧脫困”工作目標，確定開展安全管理、工資分配監督和小額周轉金使用與管理效能監察工作，為確保完成2014年安全、生產、經營中心工作目標保駕護航。

該礦通過三項措施圍繞五個環節確保2014年效能監察工作取得實效。三項措施：一是提高認識。要求各單位和各機關科室提高對效能監察工作的認識，發揮專業優勢和職能作用，切實把效能監察工作作為一項主要工作來抓。二是程序嚴格。采取“逐個立項，分步實施，分類總結”嚴格按照規定程序開展監察工作，通過事前防範，過程介入，及時跟進，遏製生產、經營、管理工作中的不良勢頭，預防違規違紀行為的發生。三是明確職責。對每個效能監察項目明確具體實施科室和參與部門，明確監察對象、監察內容、監察方式和實施階段。五個環節：一是精心選題立項，確定年度監察工作目標，二是健全組織，分級負責；三是發現問題，采取措施限期整改，四是針對管理漏洞建章立製，五是綜合03manbetx ，提出監察建議。