平莊煤業西露天礦闖出－條轉型發展新路

麵對煤炭資源瀕臨枯竭，富餘人員需要安置，閑置廠房需要有效利用等問題，西露天礦在平莊煤業公司的大力支持和扶植下，闖出了－條轉型發展新路。從2008年起，該礦由過去的單一煤炭生產，向加工製做產業和多元化產業轉型發展，促進了企業可持續發展。

為了使企業持續發展，安置富餘人員和有效利用閑置廠房。2008年，在平莊煤業公司的大力支持和扶植下，該礦通過考察論證和市場調研，錨杆、鋼筋網、菱形網的市場需求量很大，經過反複研究和實際學習，組織加工生產了錨杆、鋼筋網、菱形網的工作。工程技術人員到河北、沈陽精挑細選購入縮徑機、滾絲機、截斷機設備，他們克服無技術資料、安裝經驗等諸多困難，連班加點地安裝設備。為了搶時間趕進度，員工自覺放棄周六周日休息時間，每天早出晚歸地在現場工作，經過員工的艱苦奮戰車間僅用7天完成了需一個月完成的安裝工作。

為了搞清錨杆、鋼筋網、菱形網的生產製造工藝和生產成本，該礦通過寫實，摸清了錨杆、錨網加工製造設備的結構、工藝流程、材料消耗和產品生產的全過程。使產品的加工生產成本做到了心中有數，有利於科學組織生產，避免了材料浪費，嚴格控製了生產成本。他們根據廠房現場條件自己設計圖紙，因地製宜地精心設計製作出了錨杆自重斜坡傳送係統，提高錨杆生產效率50%以上。針對平莊煤業對錨杆螺紋長度的特殊要求，組織員工對縮徑機液壓油缸進行了技術改造，給縮徑機更換了加長液壓油缸，重新設計更換了生產模具，生產出的錨杆螺紋在原有120毫米的基礎上增長到了150毫米，提高了錨杆產品的安全可靠性，滿足了平莊煤業各礦對錨杆產品的特殊需求。據統計，員工們在生產實踐中不斷摸索經驗，對生產流程進行了10多項的優化和改進。

該礦在組織加工生產錨杆、鋼筋網、菱形網的過程中，優化組織結構，加強內部管理，建立一套精簡高效、運轉有序的企業組織體係;加強對專業技術和管理人員的引進和培養，努力打造一支高效精幹、作風過硬、善於創新、充滿活力的高素質員工隊伍;不斷優化和調整產品結構，穩定產品質量，提升企業核心競爭力;不斷進取，追求卓越，向社會和廣大客戶奉獻質量更穩定的優質產品，提供更加快捷周到的服務。不斷完善生產工藝和相關的流程，從原材料采購、產品研發、技術更新、設備改進、生產中控以及產品的出入庫的質量檢驗都加大了力度。在原材料采購方麵，形成了固定供應商，直接保證了原材料的價格以及質量，形成了性價比較高的產品體係。

該礦建立和完善了以班組為主體的生產加工錨杆、鋼筋網、菱形網的成本運行體係，進一步明確了車間、班組、員工在成本管理中的職責、義務、獎懲，做到了責、權、利相統一，並對班組每一個生產崗位提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標，將成本核算細化延伸到了班組。提高了生產效率，由生產初期的每天不足100套，迅速提升到了每天生產800套的水平，到目前為止，能夠生產14 種型號產品的能力。

2013年，該礦克服人員緊張、設備短缺、技術力量不足等困難，承接了平莊煤業公司全部錨杆錨網生產任務，累計加工錨杆38.9萬套，菱形網6.48萬平方米，鋼筋網產量同比增加360%，達到20.72萬平方米，實現收入2143萬元。如今，該礦在平莊煤業公司主導下，積極落實了錨索托盤加工設備安裝及試生產工作；對乳化油生產加工項目進行了考察論證，生產線初步設計基本完成(馬玉海)