唱好安全質量標準化“重頭戲”

本網訊為提升礦井安全工程質量管理水平，徹底改變作業現場現狀，近日，鶴煤十礦認真落實精細化管理標準體係，積極開展“安全質量月”活動，多措並舉，全力唱好安全質量標準化“重頭戲”。

強化思想認識。該礦以強化工程安全質量標準意識為抓手，把質量標準化工作真正擺到“生命工程”的高度抓住不放，一抓到底。在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收借鑒兄弟單位先進經驗，注重研究安全質量標準化工作出現的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方麵的創新。

狠抓現場管理。該礦堅持從物的不安全狀態、人的不安全行為和環境的不安全因素三個方麵消除安全隱患，並著力使質量標準化向職工行為標準化和操作規範化方麵延伸。不斷加強采煤工作麵安全管理，在1111、1305工作麵安排專職安檢員對煤牆注水和支架損壞情況進行跟蹤管理，並要求其找出主要問題，切實解決好影響和製約安全生產的突出問題。

責任落實到位。該礦要求各級管理人員按照“管理無漏洞、現場無隱患，行為無違章、安全無02manbetx.com ”的總體要求，各負其責、抓好監督，認真履行好監管職責。對煤牆防片幫措施執行不到位、支架操閥嚴重漏液達到三組的給予區隊當班幹部免職，隊長記過處分；針對1111工作麵上段40米大坡段，每個立柱打1米長的防滑橫檔，對執行不到位的區隊班幹部給予免職處分，真正做到事事有人管、層層有專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產責任製。