向陽礦幹群連心渡難關
向陽礦幹群連心渡難關
劉永平
本網訊 (劉永平)在企業麵臨困境之際,如何實現保安全、保生產、創高效？如何心連心、手挽手、克服困難一起往前走?向陽礦細化管理措施，全員開展節約挖潛和“五小攻關”競賽活動，抱團過緊日子，今年來，實現生產安全、經營管理雙豐收。
“一個單位就像一個家庭一樣，條件不好的時候就得要精打細算，掰著手指頭算著過日子，這樣才會不受窮。”礦長劉忠成說。元月份，有黨委宣傳部牽頭開展職工思想動態調研，並開展“企業遇到困難我該如何辦？”、“如何抱團取暖？”大討論詳細了解職工的思想動態，廣泛征求職工“金點子”，根據企業發展形勢和職工的思想實際，礦召開班長和職工家屬代表大會，向職工講形勢明任務，動員職工大力開展節約挖潛和科技創新競賽活動，從節約一個螺絲、一根枕木、一度電、一分錢入手，把指標落實到班組，讓職工自己去算帳，自己去當家理財，在節約中得實惠。
向陽礦12個生產井口，用於每月排矸石的費用就得幾萬元，從一月份開始，礦長、總工程師、采掘副礦長對全礦生產進行“專家會診”合理布置采掘生產，讓掘進矸石充填到采煤的采空區裏，每月減排增效3萬多元。加大采後的技術管理，通過技術攻關解決了采後冒頂現象，避免采後巷道的再修複，月創效8萬多元；對閑置巷道的設備按照使用年限該回收的回收再利用，月創效5萬多元；掘進打眼技術的改革和采煤工藝的改革，是采掘實現安全高效，目前，12項技術小改革運用到實際工作。
“越是困難時刻越要抓好安全，要給職工算好安全賬，形成人人都爭幹標準活，幹安全活的氛圍.”黨委書記鄒吉波說。今年二月份，向陽礦製定了全員安全獎勵工資分配措施，小班不出現安全02manbetx.com 采煤班長工資在原工資基礎上每月增加安全工資2400元，采煤員工每月每人獎500元，掘進班長增加安全工資2000元，掘進員每月每人增加500元，輔助班長每月增加850元，員工每月每人增加350元；瓦檢員每月每人獎勵300元。同時，科級以上幹部的收入同包保井口的安全相掛鉤，在全礦形成安全“鏈條效應”管理,從一月份開始,安全監察處加大生產過程中的安全管理力度,每天分三個小班組檢查，對檢查出的隱患除罰款外還要跟蹤問效追查責任人，一季度實現安全高效。
人常說；過日子外麵要有摟錢的耙子，家裏要有管錢的匣子。為構建人人過緊日子長效機製，向陽礦從幹部到職工人人肩上挑擔子，對單項成本費用、盈虧等指標按經營目標進行倒逼管控，根據不同單位實際情況核定下達相應考核控製指標，全麵推行資金預算管理，打破傳統的同崗必同酬、以崗定資、平均分配工資的習慣方法，激發職工創新積極性。
