共青團冀中能源集團有限責任公司委員會關於2012年“六個一百"青年人才培養實施方案
共青團冀中能源集團有限責任公司委員會關於2012年“六個一百"青年人才培養實施方案
冀中能源團字[2012]3號
集團公司所屬各單位團組織：
為了深入貫徹落實冀中能源集團黨委關於加強人才隊伍建設的要求，充分發揮共青團組織的“育人”職能，為建設國際化現代化一流強企提供強有力的青年人才支撐。冀中能源集團團委決定在全公司團組織和廣大團員青年中實施“六個一百”青年人才培養工程，具體方案如下：
一、培養目標
利用一年時間，重點選拔培養“六個一百”青年人才。即： 100名優秀青年崗位能手、100名優秀共青團幹部、100名優秀青年安全監督崗員、100名優秀青年學習標兵、100名優秀青年
誌願者、100名青年節支降耗明星。
通過重點選拔並加強培養，有效改善青年人才隊伍結構，加快適應企業發展新形勢，加快成長成才步伐，培養起一大批“管理能力較強、專業技術水平較高、安全保障有效、學習能力突出、節支降耗有為、助推和諧企業建設有力”的青年人才，為冀中能源集團建設國際化現代化一流強企做出貢獻。
二、培養對象
熱愛本職工作，遵守規章製度，具有較強事業心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、樂於助人、甘於奉獻的基層團幹部和35歲以下青年。
三、實施步驟和措施
(一)充分調研，建立青年人才庫(1—2月份)
各子公司團委要按照冀中能源黨委要求，結合本單位實際，經過充分調研、摸底、推薦、考察等步驟，於2012年2月底建立起本單位“六個一百”青年人才庫，將愛崗敬業、勤奮好學、技能突出、具有吃苦奉獻精神的青年納入重點管理培養範圍，實施有針對性地培養。
青年人才庫的組建要本著“對企業負責、對青年負責”的態度規範操作，同時不要局限於類別、數量、標準等方麵的要求，要根據本公司、本單位實際以及青年隊伍結構狀況，製定符合實際、切實可行的標準，力爭將有培養前途的青年全部納入管理培養範圍。
(二)落實措施，開展階段性推進(3—10月份)
青年人才重在培養、教育，為了更好地實施“六個一百”青年人才培養規劃，各單位團組織要在充分調研的基礎上，針對不同青年的特點，有針對性、分階段地實施具體培養教育，不斷提升青年思想修養、理論水平和業務技能。
1、基礎培訓。進行中國特色社會主義、科學發展觀、社會主義核心價值體係、企業形勢任務教育、企業文化、企業規章製度、安全生產要求、企業發展願景、共青團知識等方麵的培訓教育，使青年群體樹立起堅定的理想信念和正確的人生觀、事業觀、價值觀，增強主人翁意識、責任感和使命感。
2、搭建載體。各級團組織要積極開展“青年職業導航、青年學習交流、青工技能培訓、青工技能比武、導師帶徒、青年崗位能手評選、青年誌願者服務、創建青年安全示範崗、創建青年文明號”等活動，為青年成長成才搭建載體和平台。載體搭建同樣要依據實際、務實求真，選取適合的載體項目抓好實施。同時要有創“品牌”意識，力爭做到“實施一個項目做精一個項目”，堅決杜絕走形式、走過場、求全貪多。
3、暢通渠道。要本著“重點人才重點培養、優秀人才優先培養、特殊人才特殊培養”的工作方針，與組織、人力資源、安全、生產、技術等部門緊密結合，開展針對性地培養教育和管理，對於選拔出的“青年技術骨幹”，各單位團組織要積極與黨政領導及該同誌所在崗位、車間的領導溝通，爭取更多的機會與條件，在業務培訓、技能提高、技術比武、先進評選等機會時，優先考慮列入“人才庫”的人員，盡可能為他們創造更多的學習鍛煉機會，使之在思想素質、業務水平、工作能力等方麵實現穩步、快速、有效的提高，真正成為青年人學技術的榜樣、幹工作的模範，從而影響帶動更多青年人學技術、鑽業務、長本領。
4、嚴細管理。各單位要對“青年人才庫”實施動態管理，對納入“人才庫”的青年技術骨幹，加強管理與考核，提出更高的標準和要求進行考核評價，並與其他青工對照比較，對於考核中綜合評比落後於其他青工的，要及時調整培養對象，把更有發展潛力的青工調入人才庫並做重點培養。同時，在考核評價過程中，要將思想道德、工作作風、安全生產、技術傳幫帶等一並納入考核評價內容。
(三)考核評價(11--12月份)
集團公司團委對各單位“六個一百”青年人才培養工作進行具體的考核評價，並將具體開展情況納入年內考核評比範圍，與年終先進表彰評選緊密結合，對於工作紮實、效果明顯的團組織和個人，在推優評先中優先考慮。同時，選取合適時機，召開專題交流、表彰會議，促進工作更好落實。
四、幾點要求
l、各單位團組織要站在“企業發展所需、青年成長所求、團組織能為”的高度，充分認識到實施“六個一百”青年人才培養工程的重要性，做好向本單位黨政領導的彙報工作以及與有關部門的協調工作，取得支持，建立起行之有效的操作辦法。
2、要加強對具體實施過程的研究和探索，不斷總結經驗、創新舉措、逐步建立起長效機製，使該項工作更加具有可操作性、更加具有實效性、更加具有針對性，真正為青年搭建起成長成才的平台，真正為企業發展提供強有力的青年人才體係支撐。
3、要加強青年人才培養工作的宣傳，充分利用各種媒體和宣傳平台，營造出濃厚的尊重知識、尊重人才、熱愛學習、崇尚技術、樂於奉獻的良好氛圍，並將青年人才培養工作製度化、常態化開展下去。
