新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程竣工預驗收工作安排

新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程竣工預驗收工作安排

　　　新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程除脫硫、汙水處理工段外其它工程已基本完工，各單項工程除零散工程外已驗收完。工程項目竣工驗收材料正在整理中。完成的工程己於2009年底全部投入試運行
根據集團公司固定資產及工程項目管理辦法的有關規定，對該工程進行竣工預驗收。具體工作安排如下：
　　　一、驗收範圍
　　　新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程（未完的子項工程除外）
　　　二、驗收依據
　　初步設計或項目投資概算、設計相關文件以及現行的施工技術驗收規範、施工合同等。
　　　三、驗收條件
　　　新晶焦化公司在各項驗收準備工作完成後，提交項目竣工預驗收申請報告，經主管領導批複後組織驗收。
　　　四、驗收組織
　　　成立新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程竣工驗收委員會。組織機構設置如下
　　　組長：吳慶華
　　　成員：非煤產業部、發展規劃部、機電部、財務部、紀委監察部、物質供應部、安全監察部、法律事務中心等部門有關人員。
　　　辦公室設在非煤產業部
　　　五、驗收標準
　　１．工程按批準的設計文件規定的內容和要求的標準建成，經試生產達到設計能力。
　　　2、主要工藝設備和配套設施經聯動負荷試車合格，形成生產能力，能夠生產出設計文件所規定的產品。
　　　3、生產準備工作能適應投產的需要，其中包括生產指揮係統的建立、經過培訓的生產操作人員的配備、搶修隊伍及裝備，生產所需的原材料、燃料和備品備件的儲備，經驗收檢查能夠滿足連續生產要求。
　　　4、環境保護設施、勞動安全衛生設施和消防設施、節能降耗設施，已按設計要求與主體工程同時建成使用。
　　　5、土建工程、安裝工程、管道工程等工程的建設滿足國家和行業施工質量標準。
　　　6、技術文件、檔案、資料齊全、完整；
　　　六、驗收內容
　　　1、審核新晶焦化公司項目竣工報告、財務決算報告、項目試運行報告、項目技術經濟03manbetx 報告。（以上四個報告也可合並為一個竣工報告，但內容不能空項）。
　　　2、審核監理單位監理報告
　　　3、審核主要施工單位工程竣工報告（山西省安、河南城建、建築公司）
　　　4、分專業組對資料進行審核，審核依據是竣工報告的相關內容。
　　　資料審核分五個組。前期文件審核組、招標文件及合同審核組、施工資料審核組、財務審計組、設備、材料審核組
　　　前期文件審核組：審核項目立項至設計的所有材料。包括（設計批複、施工圖審核）。由發展規劃部負責
　　　招標文件及合同審核組：審核所有土建、安裝、設備工程招投標資料。由非煤產業部、法律事務中心負責。
　　　施工資料審核組：審核各單項工程施工、驗收材料、監理、認證等有關材料。由質監站、非煤產業部負責。
　　　財務審核組：審核財務決算、固定資產構成、財務賬目，由財務部、紀委監察部負責。
　　　設備審核組：設備進場交接及驗收記錄、工程已用材料及材料庫存記錄。由機電部、供應分公司負責。
　　　5、分實測、觀感組對工程進行抽檢
　　　按備煤、化產、煉焦工段進行劃分，每段抽驗三-五個點（分土建、安裝）進行實測。新晶焦化準備好表格並準備相應的檢測工具、配備專業人員。質監站、非煤產業部負責。
　　　6、其它驗收人員現場察驗工程。
　　　7、評價工程質量、評價資料準備情況、遺留問題處理。
　　　8、形成驗收意見。
　　　七、時間安排
　　　新晶焦化公司7月19日前將驗收申請報集團公司辦公室，7月21日召開驗收工作安排會。確定驗收時間。
　　　八、其它
　　　1、由於涉及專業不同，有關部室可參考驗收工作安排內容，完善本部負責工作。
　　　2、參加驗收人員原則上每部由一名主管領導帶隊，配備相應的工作人員，人員名單確定後，報非煤產業部。
　　　3、新晶焦化負責現場觀感及實測的人員名單及分工報非煤產業部。
　　　4、新晶焦化分公司根據驗收專業組分工，配備相應的專業人員配合驗收小組開展工作。人員名單報非煤產業部。
　　　5、新晶焦化分公司根據專業組分工安排，要有相應的資料明細，專業小組要根據資料明細結合竣工報告相關內容，進行核實，並拿出相應的審核意見，上會討論。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　非煤產業部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年7月16日

　　　附：驗收準備工作參考

　　　九、驗收工作準備（參考）
　　　1、初步驗收：由新晶焦化公司組織施工、設計、監理及使用單位進行初驗收。在初驗時可請一些有經驗的專家參加，必要時也可請主管部門的領導參加。檢查各項工作是否達到了驗收的要求，對各項文件、資料認真審查。經過初步驗收，找出不足之處，進行整改。準備工作完成後向集團公司提出竣工預驗收申請報告。
　　　申請報告中要寫明驗收工作各項材料準備情況，工程完成情況，是否具備驗收條件。
　　　2、竣工驗收報告書相關內容，
　　　竣工驗收報告書一般應包括：
　　（1）工程建設概況：包括建設項目及工程概況、建設依據、工程自然條件、建設規模、建設管理情況等。
　　（2）設計：包括設計概況(設計單位及其分工、設計指導思想等)、設計進度、設計特點、采用的新工藝、新技術、設計效益03manbetx 、對設計的評價。
　　（3）技術圖紙會審、工程量審定情況
　　（4）工程隊伍選取、設備訂購招標情況。
　　（5）工程管理情況：包括施工單位及其分工、施工工期及主要工程量、采用的主要施工方案和施工技術、施工質量和工程質量評定、中間交接驗收情況和竣工資料彙編、對施工的評價，工程簽證管理、工程造價控製。
　　（6）工程合同履行情況，資金使用情況
　　（7）環境保護：環保、衛生、安全設施“三同時”建設情況，
汙染源及其治理措施、環境保護組織及其規章製度的建立等。
　　　（8）勞動生產安全衛生：包括勞動生產安全衛生的概況、勞動生產安全衛生組織及其規章製度的建立等。
　　　（9）消防：包括消防設施的概況、消防組織及其規章製度的建立等。
　　　（10）節能降耗：包括節能降耗的設施及采取措施的概況、節能降耗規章製度的建立等。
　　　　（11）引進技術、設備的消化吸收、國產化替代情況。
　　　　（12）本項目中采用技術、工業產權、專利評估；
　　　（13）未完工程、遺留問題及其處理和安排意見;
　　　（14）技術檔案建立情況
　　　（15）工程總評語。
　　　竣工驗收報告一般由設計、施工、監理等單位提供單項總結或素材，由建設單位彙總和編製。竣工驗收報告應分章節編寫，並附封麵。總體來說應該包括項目名稱、項目類別、建設性質、項目劃分、建設主管部門、建設單位等內容。在編寫過程中可以根據項目的規模和複雜程度對其內容進行調整和增減。
　　　（16）有關附表。
　　　3、項目試運行報告：
　　（1）生產試運轉和生產考核：包括試運組織、方案和試運情況（一般3-6月），各項生產技術指標是否達到設計要求。
　　　（2）生產準備：包括生產準備概況、生產組織機構及人員配備、生產培訓製度及規章製度的建立、生產物資準備等;
　　　4、項目技術經濟03manbetx 報告：效益情況。項目試生產期間經濟效果與設計經濟效果比較，生產設備、產品的各項技術經濟指標與國內外同行業的比較；環境效益、社會評估；償還貸能力或回收投資能力評估等。
　　　5、項目決算報告：竣工決算報告情況說明書， 竣工財務決算報表，財務決算審批表，交付使用資產總表，交付使用資產明細表，竣工財務決算總表，工程造價比較03manbetx ，概預算執行情況， 投資使用及節約或超支原因分析。
6、竣工驗收報告書的主要附件
　　　（1）竣工項目概況一覽表。主要包括：建設項目名稱、建設地點、占地麵積、設計（新增）生產能力，總投資，房屋建設麵積，開竣工時間，設計任務書、初步設計、概算，批準機關，設計、施工、監理單位等。
　　　（2）已完成單位項目一覽表。主要內容：單位工程名稱、結構形式、工程量、開竣工日期、工程質量等級、施工單位等。
　　　（3）未完成工程項目一覽表。包括工程名稱、工程內容、未完成工程量、投資額、負責完成單位、完成時間等。
　　　（4）已完設備一覽表。主要是設備名稱、規格、台數、金額等，引進和國產設備分別列出。
　　　（5）未完設備一覽表。主要是設備名稱、規格、台數、金額，負責完成的單位及完成時間等。
　　　（6）竣工項目財務決算綜合表。
　　　（7）概算調整與執行情況一覽表。
　　　（8）交付使用財產總表及交付使用財產一覽表。
　　　（9）單位工程質量彙總項目（工程）總體質量評價表。主要內容：每個單位工程的質量評定結果，主要工藝質量評定情況；項目（工程）的綜合評價，包括室外工程在內。
　　　7、驗收委員會形成的《竣工驗收鑒定證書》或竣工驗收報告書的主要內容
　　　（1）驗收時間。
　　　（2）驗收工作概況。
　　　（3）工程概況。主要是：工程名稱、建設規模、工程地址、建設依據，設計、施工單位，建設工期及實物完成情況，土地利用等內容。
　　　（4）項目建設情況。建築工程、安裝工程，設備安裝、環保、衛生、安全設備建設情況等。
　　　（5）生產工藝及水平，生產準備及試生產情況。
　　　（6）竣工決算情況。
　　　（7）工程質量的總體評價。設計質量、施工質量、設備質量，以及室外工程，環境質量的評價。
　　　（8）經濟效果評價。經濟效益、環境效益及社效益。
　　　（9）遺留問題及處理意見。
　　　（10）驗收委員會對項目（工程）驗收的結論。是否同意驗收。包括項目名稱、建設地址、項目類別、建設規模和主要工程量、建設性質、施工單位、工程開工竣工時間、工程質量評定、工程總投資等。其中工程竣工驗收意見應側重於對設計、施工、環境保護、勞動安全衛生、消防等的評價，以及對概、預算執行情況、經濟效益分析評價和未完工程、遺留問題(工程缺陷，修複、補救措施等)等的
　　　 9、項目資料整理及分類
　　　　項目立項及有關前期文件
　　　（1）項目建議書、可行性研究報告及有關論證審批文件
　　　（2）項目立項會議紀要及領導批示
　　　（3）項目用地有關文件
　　　（4）勘察、設計有關文件（包括施工圖設計審查、審批文件）
　　　（5）有關開工批準文件
　　　　工程質量監督手續（包括工程質量整改有關材料）
　　　（6）招投標文件（包括勘察、設計、監理、施工招標文件）
　　　（7）合同
　　　財務文件
　　　（8）工程投資估算材料
　　　（9）工程設計概算資料
　　　（10）工程施工圖預算材料
　　　工程決算材料
　　　工程概況表
　　　工程竣工總結及各單位工程材料
　　　10、資料整理要求
　　（1）執行集團公司檔案管理辦法。
　　（2）各工程材料按單項或單位工程立卷管理
　　（3）歸檔文件一般為原件，
　　　（4）工程文件可按建設程序劃分為工程準備的階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等；
　　　　 工程準備階段文件可按建設程序、專業、形成單位等組卷；
　　　　 監理文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷；
　　　　　施工文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷；
　竣工圖可按單位工程、專業等組卷；
　竣工驗收文件按單位工程、專業等組卷。