田莊煤礦機電工區降本增效顯成效

山東能源臨礦集團田莊煤礦機電工區以“抓安全、保穩定、促增長”為目標，以深化管理創新為主線，全力以赴鞏固安全生產基礎，強化效益意識，從人員配置、材料控製等方麵入手，積極探索新思路、新方法，認真做好節支降耗工作，取得了顯著的經濟效益。

在保證安全的前提下，工區盡可能實行節約用電，提高電能利用率。工區加強用電和設備管理，積極采取了一係列“避峰填穀”措施，主井在尖峰期停產檢修；主排水泵盡量在夜班穀期排水，其它所有設備充分利用穀期和平期運行；井下1.6米絞車在用電尖峰期禁止運行；地麵汙水處理站在用電尖峰期不處理生活汙水，節約用電。機電工區2014年一季度實際用電282.27萬度，電費282.10萬元，節約1756度，節電率為0.6%。電費消耗為9.1元/噸。節約0.68元/噸，取得了顯著的經濟效益。

材料投入作為生產成本的重要組成部分，如何對材料投入成本進行節約控製成為關鍵。對此工區從以下兩個方麵入手控製材料投入成本。第一，加大修舊利廢力度，材料管理直接承包給各個班組，製定消耗定額以及獎懲辦法，設置專職倉庫保管員，詳細記錄材料出入庫明細，每月每個班組的材料消耗進行考評。第二，加大設備維護力度，每一台設備都包機到人，管運轉，管維護，管材料，繼續推行責任追究製度，對因個人維護不到位出現的生產影響以及材料投入加倍對包機人進行考核。2014年一季度實際總體發生費用34.7萬元，材料費1.74元/噸，定額為3.29元/噸，節約1.55元/噸。2014年截至3月份庫存為78.9萬元，較上月庫存減少6.15萬元，較2013年同期103.13萬元減少24萬元，一係列的節約措施和方法的利用為礦降低了一定的生產成本。