靠“金點子”打開創效之門-評功勳人物

靠“金點子”打開創效之門-評功勳人物

冀中能源峰峰集團大淑村礦深入基層開展“我為節約獻一策‘金點子’”創效活動,鼓勵幹部職工在安全生產、技術管理、設備管理、質量管理、節能降耗、創效增收等方麵獻計獻策,集聚幹部職工集體智慧,破解攻關難題,提高工作效率，為企業帶來更大的利益。

在踴躍參加活動的人群中，有這樣一位，他就是大淑村礦二采區王紅東，在創效增收上他頗有作為，一季度以來為我礦在安全生產工作上，節約成本支出80000餘元。被評為2014年集團公司一季度功勳人物。

他本著敬業奉獻的工作態度和“執行到位，雷厲風行”的工作作風，認真落實區科下達的各項任務，在一季度工作麵搬家倒麵工作中，認真執行相關規定，對大型設備運輸做到鉤鉤確認，實現了大件設備的安全運輸，確保了工作麵設備的安裝進度。

他還積極發揮帶頭作用，參與經濟技術創新，在使用模板注漿技術中，他利用自己在注漿工作中積累的工作經驗，提出了模板注漿的漿料配比比例的好建議，“金點子”的成功提出,使得該建議在實際應用中取得了較好的效果；同時他還在集團公司開展的大討論工作中，就工作中的實際情況，積極建言獻策，提出節支降耗等多條合理化建議；還有部分小革新，小發明，使廢舊材料變廢為寶等多項舉措被區隊成功采納實施，並取得明顯效果。

除大膽創新增效之外，還從自身抓起，嚴把學習關，努力提高自身的知識和管理水平，在工作之餘認真學習《新煤礦安全01manbetx 》、《質量標準化》、《防治煤與瓦斯突出管理規定》、《采煤技術01manbetx 01manbetx 》等學習資料，為的就是在日後的工作中多提“金點子”般的建議；嚴把安全關，麵對當前嚴峻的經營形式，毫不鬆懈，保證月入井數不低於26個，為了搞好班組的安全生產，他狠抓班組安全管理，嚴格按照01manbetx 01manbetx 和質量標準化操作，確保班組實現無“三違”，為班組的安全生產做出了突出的貢獻；嚴把協作關，在班組成員出現矛盾和糾紛時，他發揮兵頭將尾的作用，能第一時間對當事人進行勸解和開導，實現了班組的和諧團結局麵，維護班組團結區隊和諧，保障了班組的戰鬥力。

在各個崗位上都有很多無私奉獻的明星人物，他們在平凡崗位上創出了不平凡的業績，王紅東就是靠“金點子”成功打開創效之門，是當之無愧的“創效明星”。（吳潔）