用青春和智慧播種光明——記沁水晉煤瓦斯發電公司熱機車間運行負責人王誌安

　　用青春和智慧播種光明——記沁水晉煤瓦斯發電公司熱機車間運行負責人王誌安

　　前言：

　　八年工作曆程對一個普通年輕人來說也許沒有太多感受和積累。但是，對於一個有誌青年來說，每一分鍾都是前進的階梯，每一秒鍾都是奮鬥的足跡，隻有懂得珍惜時間的人才會收獲人生的碩果，隻有懂得珍惜青春和智慧的人才能夠創造出驚人的成績，他就是這樣一個有誌青年。

　　八年來，他憑借年輕人特有的素質和才華一路走來，在自己工作崗位上創造出一個個不小的成績，做出了自己應該做的事情，也收獲了一個個應該的得到的榮譽光環和讚賞之聲，更得到上級領導和廣大職工群眾的一致好評，多年來他多次獲得公司“先進生產工作者”、“優秀團青”、“工會積極分子”等榮譽稱號，他就是沁水晉煤瓦斯發電公司熱機車間運行負責人王誌安。

　　我們常說：“青春是一個人一生中最富有潛質的黃金時段，抓住了就可以受用終身，放棄了後悔一輩。智慧是一個人終身的財富，就必須用一生心血來經營”，我想他一定是讀懂了這段話才取得了如此多的成就。

　　小荷才露尖尖角

　　王誌安，男，30歲，1984年5月28日出生，2006年9月2日畢業於太原電力高等專科學校，在校期間攻讀《熱工檢測及其自動化》：參加工作後為提高自己專業技術和業務能力，自修並獲得《熱能與動力工程》本科專業證書;曆任熱機車間運行班組長、技術員直至運行負責人。

　　2006年9月剛剛參加工作後他就被分配到遠在寺河的金駒股份公司寺河瓦斯電站電氣檢修車間當了一名機械檢修工人，工作中他以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規章製度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力和技術水平，在沁水晉煤瓦斯發電公司籌建初期，正是公司需要建設人才的時候，他毫不猶豫的報名參加，在公司經過專業培訓後於2007年8月份正式來到沁水晉煤瓦斯發電有限公司熱機車間當了一名燃機操作員。

　　由於燃氣發電對對於他來說完全是一種新生事物，當 他走上燃機操作員工作崗位時，他時刻和車間領導指揮保持高度一致，始終堅持“安全第一”的原則，積極主動學習先進的生產技術經驗，虛心學習，不斷嚴格要求自己潛心學習，嚴格遵守廠規廠紀，努力鑽研理論知識並結合實踐不斷提高自己的工作水平，掌握了大量的機爐技術和燃機運行技術，在他的影響下，帶動了車間全體人員都努力學習專業知識，提高業務能力。

　　同時，他充分發揮身在基層現場的工作優勢，勤走動、勤觀察、勤動腦，不斷積累經驗，做到了對機爐的生產環境、生產設備、安全設施心中有數，嚴格控製運行參數，科學組織生產，並且不斷推進設備整治，著力強化設備安全控製在一線，保證了安全運行，在生產過程中，出現的新情況、新問題及時彙報、及時處理。為保證機爐平穩運行，他經常加班加點，從不計較個人利益的得失，為設備長周期運行做出了應有的貢獻，很快他被車間領導提拔到班組長崗位。這對於一個剛剛畢業一年的大學生來說實屬不易，但是，他真的做到了，而且做的非常好，可謂是“小荷才露尖尖角”。

　　有誌者事竟成

班組長是企業安全生產最基層的管理者和執行者，也是企業安全生產的根基所在。因此，班組管理的好與壞直接關係到企業的發展。

　　他作為一名班組長和一名車間基層管理人員，深深懂得幹好本職工作的重要性，也深深的知道管理就是“做給同事看，帶著同事幹”的道理。於是他在平日工作中自己始終以積極認真的心態對待工作。他根據運行設備多、人員素質參差不齊，管理難度較大的特點。自己從實際情況出發，與車間領導及同事們借鑒兄弟單位經驗、學習管理知識，始終以“安全生產”為第一要素。重視員工意見，員工反映上來的問題，無論是設備異常、安全管理，還是生活方麵都高度重視，自己都積極協調解決。通過班前會及安全活動日積極落實廠部各類文件精神。任何一個措施、製度的出台都會親自征詢運行班組成員、有經驗的老師傅。保證每個措施、製度的下發都符合實際，具有可行性。

　　三年的班組管理工作曆練，讓他技術更加的成熟，處事更加的沉穩，管理更加的得心應手，由於他班組管理非常出色，班組多次被公司評為“先進班組”，他也在2011年初被提拔到車間技術員崗位。

　　同年他配合車間順利完成春檢機組啟停、係統停運及恢複操作。作為運行技術員，他親自帶領相關人員開展03manbetx 各項停運措施及步驟，在現場研究措施可行性。為我廠春檢工作順利開展貢獻了自己的力量。2012年初他被提拔為車間運行負責人。

　　大家都說他就和座了火箭一樣。可是嘴上這樣說，大家心裏都非常明白他付出了太多太多的努力和奮鬥，提拔到了負責人崗位以後，他工作更是沒有白天沒有黑夜，加班加點是家常便飯，車間大大小小每一次操作他都要親自到現場進行監督指揮，都要到現場進行協調和管理，直至操作安全順利全部完畢後他才拖著疲憊身軀回去，大家看在眼裏急在心裏，都勸說他注意點自己身體，他卻說：“沒有事情，咱這麼年輕就得多幹、多看、多學、多問、多實踐，不然的話不是辜負了大好青春了嗎”。一句樸實的話語卻也道出了他真實心聲，他沒有說一套做一套，更沒有辜負領導對他的期望。

　　他在工作閑暇時間積極參與並負責編寫了《熱機車間內部製度》修訂，完善了各項管理製度。針對本崗位生產工作特點，逐步整合細化，修訂了車間管理製度、管理標準，明確了各項操作程序，製定了切實可行的管理方案，規範操作，使得設備管理步入了科學化、正規化的運行管理軌道。

　　青春和智慧播種了光明

　　走上車間運行負責人工作崗位後，他更加知道作為一名運行管理人員，必須具備相應的專業知識水平，較高的提出問題、03manbetx 問題、解決問題的能力和加強自身學習，努力適應崗位要求。

　　因為他負責的運行片共有預處理、燃機、汽機、鍋爐、化水、化驗、循環泵、熱交換站、水源井九大崗位共計97人。要讓這樣一個設備運行多、專業涉及廣、人員結構雜、管理難度大的運行片正常運轉，離不開同事們的互相協作;離不開上級的指導與鞭策;同樣離不開廣大員工的辛勤努力工作，他自己深知責任重大，工作重要。於是他日常工作中十分重視知識學習與現場實踐，積累經驗、汲取教訓。

　　沒有事情的時候，他就對全廠運行係統存在的一些問題進行03manbetx 、試驗、解決：先後解決了2#氣櫃進氣管路放水不暢;溴化鋰冷凍水補水泵停運後無法維持壓力等問題。還參與了燃機噴霧、搭棚遮陽降低進氣溫度的試驗。同時，配合完成2#氣櫃大修期間係統倒運、氣櫃放水及補水、2#氣櫃大修後係統恢複等工作，為自己進一步開展好各項工作積累了寶貴的實戰經驗。

　　一年來，他所有工作堅決服從上級的安排及要求，絕不眼高手低、作風漂浮，他不但要求自己踏實幹工作、細心找差距，還要求自己要關心同事、關心員工，去現場發現問題、03manbetx 問題、解決問題，向老師傅請教工作中的不足及“高招”。 加強了運行片的問題診斷及解決。讓運行片的整體工作進入到了一個良性循環發展軌道，為公司順利實現2013年的全年方針目標任務做出了突出貢獻。他也獲得了公司2013年度“係統標兵”的榮譽稱號。

　　他再一次用自己的青春和智慧證實了一個人隻有不斷的奮力向前拚搏才能夠走向人生輝煌，對他來說他還非常年輕，還有很多的機遇和挑戰在等待著他，還有很多的工作需要他去親自指揮和管理，特別是在2014新的一年裏，公司幾項大工作，如春檢、1#氣櫃大修、脫硝改造、汽機大修等工作都工期臨近。此時此刻他應該是忙的不亦樂乎，也許他正在查看每一項工作的安全措施，也許他正在起草某一項工作的操作票據，也許他正在審查某一項大修的技術措施，也許他正在組織召開某項工作的專業會議，也許……

　　也許他的人生就是這樣，充滿了激情和熱情，充滿了朝氣和信心，充滿了拚搏和努力。當然，也充滿了智慧和榮耀，更充滿了收獲和希望，就讓我們鼓勵他吧，鼓勵他在自己未來人生道路上永遠保持向上心態，用自己的青春和智慧播種下更多光明。

　　　作者姓名：譚張俊