峰峰集團羊東礦掘進區工會，強化班組建設夯實基礎工作

峰峰集團羊東礦掘進區工會，強化班組建設夯實基礎工作

本網訊 進入二季度以來，峰峰集團羊東礦掘進區工會為進一步完善班組建設實施方案，成立了班組建設領導小組，形成了黨政統一領導，分管副職主要抓、工會牽頭抓，管理人員各行其職、通力合作的工作機製，班組建設呈現出創建載體多樣化、施工質量標準化、動態達標製度化、班組管理民主化的良好局麵。

該區工會把把好“班組長”關，作為抓好班組建設關鍵，建立了“能者上、平者讓、庸者下的人才流動機製，讓有作為的人有“位”，實行班組長定期聘用製，采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式，選拔責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓敢管、職工信賴的生產骨幹擔任班組長。落實班組長“一檔兩證”管理製度，即建立班組長個人檔案，詳細收錄其工作經曆、學習培訓、立功獎罰等信息，納入後備人才管理；利用業餘時間組織班組長進行崗位培訓，對培訓合格的簽發“班組長任命證書”。明確班組長在生產、質量、學習、崗位練兵、技術比武、班組建設等方麵的職責。賦予班組長安全管理、生產組織、合理化建議、推薦班內副職、推薦本班組優秀職工參加上級組織的評先、學習培訓等權力，激發班組長幹事創業的熱情。