川煤達竹石板廠從嚴開展風險環節效能監察

　　川煤達竹石板廠從嚴開展風險環節效能監察

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民 黎明俊

　　麵對煤炭企業困難的嚴峻形勢，川煤達竹公司石板選煤發電廠，充分運用效能監察手段，加強關鍵工作和重點環節的效能監察，規範企業管理，促進反腐倡廉，為愛護幹部和實現工廠各項目標任務“保駕護航”。

　　今年，效能監察在該廠附屬產品營銷管理中進行。通過對附屬產品營銷目標管理推進情況的追蹤，查找問題、調整營銷策略、增添措施、嚴格追責，確保附屬產品營銷工作健康、有序、高效運行。附屬產品是指該廠主業生產產生的矸石、煤泥、灰渣，以及在資源綜合利用上生產的灰渣磚。

　　為確保效能監察工作的正常開展，該廠成立了以廠長為組長的附屬產品營銷管理效能監察工作領導小組，負責統一領導。具體日常工作從五個方麵著手進行：一是參與附屬產品合同的洽談、簽訂;二是對附屬產品的市場價格進行調研03manbetx ，收集相關產品價格信息。對附屬產品的主要用戶進行建檔管理和03manbetx ，03manbetx 產品流向和市場變化趨勢;三是根據市場價格信息監督檢查按程序變動附屬產品銷售價格的情況，核查價格變動後產品銷售變化情況，監督對附屬產品銷售單位價格的執行情況;四是監督檢查附屬產品銷售管理的規章製度和程序，查找管理漏洞和廉潔風險，督促管理部門規範完善管理製度和工作程序;五是對發現的、或經檢舉的附屬產品銷售管理中不按程序工作的行為、違反規章製度的行為、違反紀律的行為、不廉潔的行為等進行調查核實，並落實考核和處理。

　　同時還製定出了四條效能監察保證措施。