冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區傾力打造“四無”班組

今年以來，抽防區強化班組基礎管理，狠抓班組建設，傾力打造“四無”班組，提升班組管理水平，有力地促進了區隊安全生產。

一直以來，該隊把班組建設作為推進隊伍建設的主要陣地和現場管理的重要基地，從夯實班組建設入手，下實功，求實效，傾力打造“安全排查無漏洞、班組成員無‘不安全行為’、安全生產無02manbetx.com 、現場無隱患”的“四無”班組。

狠抓班組員工素質的提高。加大班組員工技能培訓和安全教育的力度，嚴格按照2208流程規範，開好班前會，堅持開展“每日一題”、“每月一考”活動，使員工的技術水平得到不斷提高，為礦井安全生產打牢基礎。

狠抓班組勞動競賽。提幹勁、促生產，通過組織班與班、組與組之間開展“比安全、比節約、比質量、比技術”的勞動競賽活動，認真排查現場不安全因素和潛在的危險源，各班組形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

狠抓班組規範管理。細化完善班組管理考核辦法及安全管理製度，將安全管理的重點下移到班組。每班施工前，由班組長帶領，對現場作業環境及設備進行安全確認，並落實責任到人，實行作業全過程班組巡查，確保員工操作規範和工作質量，切實使每位員工嚴格做到按章操作、上標準崗、幹標準活，營造了人人講安全、班組保安全的良好氛圍。

狠抓薄弱環節，在消除隱患上下工夫。要求班組長把安全生產的薄弱點作為安全管理的重點，對管理上的各個薄弱環節進行有針對性的超前防控，對發現的各類隱患和問題進行現場解決，確保隱患治理工作不過夜、不留死角、不留空當。