冀中能源峰峰集團大淑村礦十個要效益成效顯著
冀中能源峰峰集團大淑村礦十個要效益成效顯著
本報訊（通訊員 趙振考）為了積極應對嚴峻的生產經營形勢，大淑村礦開展了四個月之久的“十個要效益”活動，最大限度地控製成本、節約支出、鞏固質量、提升效益，截止到現在，共節約成本千萬元。
該礦從一月份開始，製定了向安全質量、瓦斯管理、高產高效、管理創新、技術創新、成本管理、修舊利廢、精煤產銷、企業文化、精細對標十個方麵要效益。該礦嚴格實施“五控”管理，強化質量對標，穩步推進質量標準化建設工作。將瓦斯發電納入鏈式管理，3月份電廠工資根據實際發電量考核後，降低了9995元。172103工作麵積極采用齒軌鑽機打鑽、上下端頭采用高架型液壓支架支護頂板、采用新型臥底機臥底，配套使用改進創新可伸縮刮板輸送機運煤，減少用工數量20人，提高生產效率7倍，全麵保證安全生產。組建快速掘進隊，共超進尺30餘米。該礦在抽風機房1#主通風機安裝啟用了WBH-202型高壓無功就地補償裝置，月節電32000度，每年可節約電費57024元。對營養餐進行了改革，實行營養餐和職工食堂並軌運行，精簡人員26名，月節約開支3萬餘元。對打鑽技術進行了改進，采用風排砟工藝，打鑽效率提高6倍，解決了成孔難的問題。優化四采區充填開采設計，預計多回收煤炭資源約380萬噸。通過清倉利庫、修舊利廢方式，提高了回收材料的複用率，共節約73.9萬元。製定了水泥袋回收舊坑木回收管理辦法，重新可使用了3000個，可節約4100元。回收道木390根，道夾板130副，道釘1500個，道岔5部，風動罐擋6部，道木及構件在174405工作麵搬家時又投入使用，僅該項就可節約資金89400元。該礦組織生產、提高煤質、穩定客戶、拓展市場等有效措施，健全精煤質量管理體係，確立了煤質管理目標，全麵叫響峰峰大淑村噴吹煤品牌。開展了“我的班組零工傷”、“十大優秀員工”及“十星級員工”評選活動，營造了濃厚的比學趕超氛圍，助推了安全生產。
