川煤達竹公司柏林煤礦“四舉措”強化煤質管理
麵對嚴峻的市場形勢，柏林煤礦從加大宣傳力度、抓好源頭管理、強化過程控製、加大考核力度等方麵采取措施，提高煤炭質量，達到增量提質的目的。
宣傳教育造氛圍。該礦充分利用廣播、電視、宣傳欄、LED顯示屏、川煤協同辦公係統以及班前會、周四職工學習會等載體和平台，大力宣傳煤炭市場形勢宣傳和煤質宣傳工作，營造良好氛圍，讓職工逐步樹立市場危機意識和質量效益意識。
源頭管控強管理。該礦製定了《柏林煤礦煤炭質量管理辦法》，召開生產專題會，調整采掘部署，使煤質較好的-2413（K24）采麵提前1個月投入生產；調整采煤工作麵采高，在集團公司核定的采高基礎上進一步下調了部分采煤工作麵的采高，如0474（K26）工作麵采高從1.89米調整到1.7米，嚴禁超割頂底板。
過程控製嚴監督。一方麵對井下篩分係統的使用監管力度，保證設備的完好率，對出現的問題必須在24小時以內解決。加強工作麵皮帶和各樓眼排矸係統的人工選矸力度，嚴禁井下煤倉進入大於200mm大矸石或將篩出的大塊矸石打碎後強製混入原煤。加強地麵篩分排矸係統的使用和監督，對商品煤中出現了大於200mm以上的大矸石將給予經濟處罰。另一方麵加強對煤質進行抽樣檢查，除在井下工作地點進行現場采樣外，將將於每月6、14、22日，從中班至第二天早班結束，在地麵煤倉采樣點進行原煤采樣，各采煤隊、營銷科、紀監審科派人共參與，加強監督力度，防止弄虛作假。
加強結果重考核。加強對煤質的日常管理，嚴格執行“超灰（矸）扣產”製度，逗硬考核。灰分每超計劃1.0%，扣隊幹月度責任製考核分2 分，並扣該麵結算產品工資2.0 元/噸。
