淺談基層黨支部黨建創新工作新途徑
淺談基層黨支部黨建創新工作新途徑
(晉煤集團沁水晉煤瓦斯發電公司黨群室 譚張俊)
多年來,基層黨支部高度重視加強和改進黨建工作,充分發揮黨組織在把握方向、凝聚力量、推動發展、促進和諧上的重要作用,為推動企業又好又快發展提供了堅強思想、政治和組織保證,不斷圍繞中心抓黨建,凝聚力量促發展。麵對電力行業的嚴峻挑戰和複雜多變的生產經營形勢,晉煤集團沁水晉煤瓦斯發電公司黨支部黨建創新工作以深入開展學習實踐科學發展觀活動為強大動力,不斷強化群眾路線實踐教育活動,攻堅克難、銳意進取,各項工作取得了新進展、新成效,在全國瓦斯發電企業中率先垂範,積極進取,大膽嚐試,實現了特色電力產業格局,在建設具有瓦斯發電特色產業的綜合利用道路上邁出了堅實的步伐。
一、抓基層、打基礎,把黨的組織優勢轉化為推動企業發展的重要戰鬥力
基層黨支部始終把黨建工作的重點放在基層,不斷加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
加強思想政治教育,充分發揮基層黨組織在引領發展、傳承理想、服務群眾等方麵職責,認真堅持中心組學習製度,引導幹部堅定理想信念,不斷提高運用科學理論指導工作的能力和水平。在深入學習實踐科學發展觀和黨的群眾路線教育實踐活動中,黨支部努力在學習理論上下功夫,在升華思想認識上求實效,進一步理清發展思路、形成思想共識、確立科學發展理念,集中解決了一批影響企業科學發展和職工高度關注、反映比較集中的實際問題,為企業保持良好發展態勢起到了重要的推動作用。堅持每周組織黨員學習一次,做好筆記,為提高領導幹部理論素養發揮了作用。通過開展理論宣傳教育活動,把黨的理論轉化為廣大員工聽得懂、能實踐的企業理念,轉化為奮發有為、催人奮進的凝聚力,為企業發展提供了強大的精神動力。
健全黨的基層組織,配好黨組織負責人,設置工作機構。目前,在所屬三個車間和機關共設黨小組4個,共有黨員20多名,做到了生產經營延伸到哪裏,黨的工作就開展到哪裏,哪裏有黨員,哪裏就有黨組織。通過開展黨建創試點工作,加強了領導班子建設、黨支部建設和黨員隊伍建設的有效途徑和方法,為推動企業黨建工作創新積累了經驗。同時,黨支部還把“爭先創優”活動與企業經營管理、技術創新、安全生產、節能減排等工作緊密結合起來,以“黨員示崗”為載體,落實黨員責任區、黨員先鋒崗等,把解決發展中難題作為黨小組活動重點,使黨建工作成為企業價值鏈上重要環節,成為企業發展的內在推動力量。
二、抓班子、帶隊伍,把黨的隊伍優勢轉化為推動企業發展的堅強領導力
黨支部始終把領導班子建設和幹部隊伍建設作為黨建工作重點,采取積極措施優化班子結構、完善班子功能、增強班子活力,提升領導班子和幹部隊伍的能力和水平。
全麵推進“黨管幹部”領導體製。認真落實《企業重大事項決策暫行規定》等製度,建立健全企業重大問題決策的議事規則和工作程序,把黨支部工作製度與企業法人治理結構工作規則結合起來,有效發揮了領導班子的整體合力。主動適應電力體製改革後領導體製、管理機製發展變化新情況,從實際出發,積極探索圍繞中心、進入管理途徑和方法。全麵落實黨建工作責任製,認真落實一崗雙責,不斷健全黨支部負總責、黨小組各司其職、一級抓一級黨建工作格局。
堅持黨管幹部,樹立正確用人導向,建設高素質的領導班子和幹部隊伍。為適應企業發展對幹部的需要,及時配備基層單位領導班子,調整、補充了年輕幹部進入領導班子。出台並實施加強領導班子思想政治建設、作風建設、能力素質建設和分級管理、分類任用等一係列製度性文件。加大了競爭性選拔工作力度,優化了調整領導班子結構,實現領導班子考核常態化管理,使領導班子的年齡梯次、知識結構、專業配套更加合理,整體素質和開拓創新、總攬全局、科學決策、推動發展等方麵的能力不斷提高。通過開展“四好”領導班子創建活動,共有2個黨小組分別被評為集團企業和股份企業“四好”領導班子先進集體。
堅持多措並舉、整體推進幹部隊伍建設。以領導班子選任考核、激勵管理為重點,不斷建立健全幹部管理製度,完善幹部選拔任用管理辦法。注重從基層和生產一線選拔優秀幹部,高度重視年輕幹部的培養工作,認真落實好了企業《加強培養選拔年輕幹部工作實施意見》,引導鼓勵年輕幹部到基層施展本領、經受鍛煉、增長才幹,在實踐中鍛煉成長。實行後備幹部動態化管理,對具備條件的後備幹部隊伍不斷進行調整充實。這些措施拓寬了選人用人渠道,推動了選人用人機製創新,一批優秀年輕幹部脫穎而出。
三、抓製度、重監督,把黨的紀律、作風優勢轉化為保障企業健康發展的有效管控力
基層黨支部始終堅持從嚴治黨,強化教育管理和監督約束,保證領導幹部廉潔從業,保證企業健康發展。
建立健全內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉製度體係,不斷完善用製度管權、按製度辦事、靠製度管人的機製。先後落實執行企業《企業監察工作規定》、《紀檢監察信訪舉報和查辦案件工作辦法》等相關製度,提高了反腐倡廉工作製度化、規範化水平。
緊密結合管理重點工作開展效能監察。抓住腐敗現象易發多發重要部門和關鍵崗位,組織開展“三重一大”(重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額度資金的使用),必須經集體討論做出決定,促進了企業管理水平和經濟效益的提高。積極推進黨風廉政文化建設,營造“廉榮貪恥”的文化氛圍;認真做好信訪舉報辦理工作,暢通信訪舉報渠道;黨風建設和反腐倡廉工作呈現良好局麵,為企業健康發展提供了有力保證。
大力加強領導幹部作風建設。全麵貫徹落實學習好了《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》,03manbetx 了領導幹部廉潔從業方麵的薄弱環節,采取了有效措施加以解決。加強對企業領導幹部的管理和監督,切實做到預防為先、關口前移,通過加強對《若幹規定》貫徹執行情況的監督檢查,完善檢查方法,提高檢查效果,及時糾正並處理違反《若幹規定》的行為。進一步完善領導幹部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話、任期經濟責任審計和責任追究等製度,將反腐倡廉、監督製約等要求融入經營管理製度和流程之中,從源頭上遏製腐敗現象發生。
四、抓穩定、促和諧,把群眾工作優勢轉化為促進企業發展的強大凝聚力
黨支部始終堅持以人為本,把推動企業發展與促進職工全麵發展有機結合起來,營造和諧穩定的發展環境。
加強黨對工會、共青團工作的領導,堅持以黨建帶工建、黨建帶團建。認真落實企業工會《關於加強和改進工會工作的意見》,不斷完善職工代表大會製度,積極推進民主管理及廠務公開工作,加強工會組織建設,目前 “青年文明號”、“五四”紅旗團支部創建等品牌活動已取得成效,為企業增添活力。通過廣泛開展群眾性精神文明創建活動,不斷豐富職工精神文化生活,營造積極向上、團結和諧的良好氛圍。積極推進企業文化建設,為建設特色電力產業,注重科技、保護環境,堅持與時俱進、學習創新、麵向世界“綠色環保電力”理念全麵不斷靠近,取得了一批優秀文化成果。堅持以人為本,關心員工生活,努力為員工辦實事,切實解決員工實際困難,極大地調動了廣大員工的積極性。不斷推動社會責任建設,認真做好維護穩定工作,進一步健全領導體製和工作機製,不斷完善應急預案,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,最大限度地減少不和諧因素。
黨建工作無止境,創新工作無定式。在未來的黨建創新工作中,我們更要全麵貫徹黨的十八大精神和全國國有企業黨建工作會議部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,把推動企業生產經營和改革發展作為黨建工作的根本出發點和落腳點。著眼於充分發揮黨組織的政治核心作用,圍繞中心、服務大局;著眼於提高引領和推動科學發展能力,建功立業、善於管理;著眼於增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力,改革創新、保障組織;著眼於保障企業健康發展,建設完整科學機製以及預防腐敗等體係;著眼於激發職工群眾的創造力,建設一支知識型、技能型、高素質的職工隊伍,形成幹群融洽、心情舒暢、團結進取、和諧穩定的良好局麵。